RPO业务模式的风险与优势分析开题报告

 2022-02-20 19:35:11

1. 研究目的与意义

一、背景

(一)宏观背景

1、经济背景

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2. 研究内容和预期目标

一、主要研究内容

招聘流程外包是在企业招聘越来越重要的情况下出现的一种新的招聘模式,这种模式可以大幅度节省企业的招聘成本,使招聘职员脱离繁重、琐碎的低层次事务,更专注于企业战略性工作。然而,招聘流程外包还处于发展阶段,还没有形成一个科学的、系统的理论体系,专门针对招聘流程外包的研究比较少。因此,企业如何正确认识和理解招聘流程外包的相关理论及运作方式,如何合理分配人力资源、提高自己的竞争力,是亟待解决的重要问题。本课题首先界定相关概念,然后深入企业内部进行实地调研,分析rpo业务模式优劣势,并结合公司实际,有针对性地提出相应的对策,希望能对公司招聘部rpo业务提供帮助,同时也为相关rpo业务供应商提供借鉴与参考。

主要内容如下:

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3. 研究的方法与步骤

一、研究方法

本文的研究是建立在阅读文献的基础之上的,综合运用人力资源管理外包及招聘外包的相关理论,结合具体的招聘外包的现状,对第三方人力资源服务公司招聘外包出现的问题进行研究,并提出相应的对策建议。具体研究方法如下:

1、文献分析法:在查阅大量文献的基础上,梳理已有的关于企业人力资源外包及招聘外包的研究成果,进行参考借鉴,对企业人力资源外包及招聘外包的理论研究成果进行深入总结。

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4. 参考文献

[1]董克用,叶向峰.人力资源管理概论[m],中国人民大学出版社,2003

[2]徐蓓雯.招聘流程外包风险影响因素研究[d].中国矿业大学硕士学位论文,2015

[3]冯超.外商投资企业人力资源外包的案例研究—以上海phillips公司为例[d].开封:河南大学,2012

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5. 计划与进度安排

1.确定论文选题(2022年12月4日--2022年12月31日)

2.撰写论文提纲(2022年1月1日-2022年3月23日)

3·完成开题报告(2022年2月26日-2022年3月23日)

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