1. 研究目的与意义
一、背景
当今时代是一个充满了机遇与挑战的时代，是适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。全球企业界都对人力资源产生了高度的重视，可以说人才便是提高企业竞争力的最关键资源之一。基于这一事实，如何争取到人才并能长期为己所用毫无疑问成为了企业界最关注的问题。
随着经济全球化与信息技术化的日益发展，企业之间的竞争亦是日趋激烈。尤其是中小企业，受自身规模以及其他条件所限面临的挑战更多。那么根据企业生命周期不同阶段的特点以及企业自身情况选择合适的发展战略就显得尤为重要了。如今，我国中小企业在国民经济中所占的比例越来越大，地位也越来越重要，然而它们在人力资源管理特别是薪酬管理方面，还存在着许多不规范与不科学的地方，但也正是在长期的经营管理过程中进行了不断的尝试与摸索，才更让企业体会到了薪酬策略的重要性。
2. 研究内容和预期目标
一、研究内容
（一）中小企业不同发发展阶段的现状
1.总体基本情况：中小企业的发展一般面临四个阶段，分别是初创期、成长期、成熟期和衰退期。每个阶段的目标、对人才的需求乃至企业员工表现等都有其特性。
3. 研究的方法与步骤
（一）研究方法：
1、文献检索法，通过清华同方cnki数据库和万方数据资源系统以及各种专著等搜索有关中小企业不同发展阶段、薪酬策略的制定等相关文献，对这些文献进行必要的筛选和数据的整理，了解当今学者对中小企业不同发展阶段的薪酬策略的研究情况以及提出的改进建议等。
2、访谈法，通过与中小企业管理者的面对面交流，并结合问卷调查法的一些形式来了解中小企业各不同发现阶段的差异以及相应的薪酬策略的改变，同时能够较为全面地了解这些管理者面对问题时的主要解决思路与方式。
4. 参考文献
[1]方振邦,陈建辉.不同发展阶段的企业薪酬战略[j].中国人力资源开发,2004,01.
[2]胡惠强.公平理论对于企业薪酬设计具有指导作用[j].中国劳动,2002,12.
[3]田力军.企业不同发展阶段的人力资源管理设计[j].改革与战略,2005,03.
5. 计划与进度安排
1.2022年11月-2022年1月9日老师指导学生确定论文选题，学生搜集相关资料。
2.2022年1月10日-3月10日老师完成并下达任务书。
3.2022年3月11日-3月29日学生完成开题报告和论文提纲。
