1. 研究目的与意义
背景：在现代这个社会，人才是最重要的，企业要做大，就必须重视人才，人才是一个企业成功的保证。然而，尽管民营企业在国家政策的支持下保持着强劲的发展势头，但仍存在着严重的人才流失问题。有些中小民营企业的人才流失率可以达到70%，远高于15%的正常标准。人才匮乏和人才高流动率给民营企业带来了巨大的经济损失和消极影响，制约着民营企业的可持续快速发展。
目的及意义：如今人才流失问题成为制约我国中小民营企业发展的瓶颈。因此，本文试图通过研究中小民营企业人才流失的现状及问题，对中小民营企业人才流失的原因进行剖析，并有针对性的提出对策。通过对这些问题的探讨，使我国的中小民营企业在留住人才，有效控制人才流失方面形成一个初步的方案，以降低人才流失率，优化企业的人力资源结构，这便是本文的最终目的和现实意义。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：本文对中小民营企业人才流失问题进行全面、系统的分析，从中小民营企业和人才流失的相关概念出发，描述当前中小民营企业人才流失问题情况，多角度的剖析中小民营企业人才流失的原因，从而提出相应的对策。具体研究内容如下：一、前言；二、相关概念的界定；三、中小民营企业人才流失的现状及问题；四、中小民营企业人才流失的原因分析及对策；五、结语。
预期目标：通过了解中小民营企业人才流失的现状，分析中小民营企业在人才管理上出现的问题，从而映射到很多企业中出现的普遍问题，最后提出针对性的建议，并希望为中小民营企业人才管理提供一些实际性的参考。
3. 研究的方法与步骤
研究方法：
1、文献资料分析法。本文通过查阅大量的书籍、文献资料，包括民营企业的的人才战略研究、人力资源管理模式研究、可持续发展研究等，为中小民营企业人才流失问题的研究提供了可靠的理论支持。
2、调查法。为更深刻地了解当前中小民营企业人才流失状况，特深入、具体地对身边中小民营企业的员工进行了详细调查，为分析中小民营企业人才流失问题提供了可靠的资料来源。
4. 参考文献
[1] 徐旭门.中小民营企业人才流失问题研究[j].经管空间，2012（8）.
[2] 张仙俊.中小民营企业人才流失成因分析及对策研究[j].中国市场，2011（49）.
[3] 陈祖武. 中小民营企业人才流失问题分析[j].长春理工大学学报（社会科学版），2012（3）：65-67.
5. 计划与进度安排
(1) 2022年12月20日2022年1月5日 确定题目，明确毕业论文写作的基本要求，理清思路；
(2) 2022年1月5日2022年1月15日 广泛搜集资料，列出论文章节提纲；
(3) 2022年1月15日2022年3月上旬 根据论文章节提纲，结合搜集的资料，在指导教师的指导下，完成开题报告；
