对A公司绩效考核体系的研究开题报告

1. 研究目的与意义

研究背景：

随着全球经济一体化以及互联网技术在全球的广泛使用，网络营销行业逐步迅猛发展起来。网络营销企业工作内容繁杂，涉及到企业各个环节的工作，是企业最重要的资源和企业效益的直接来源，如何公平公正地考核营销人员的业绩，并给以客观的评价，最大限度地调动其积极性，带来公司的整体效益，是企业首要考虑的问题。

但是，一直以来，很多营销型企业对于其工作人员的绩效考核延续着传统的模式和方法，极大阻碍了很多营销人员积极性的有效发挥。本文研究对象为a公司，a公司是一家生活服务领域的上市企业。于2005年创立，成立至今不断创新和优化平台价值，除了满足用户便捷生活的需求外，还为各类商家提供了一个高性价比、高效率的整合营销推广平台。

研究目的和意义：

2. 研究内容和预期目标

主要研究内容：

一直以来，绩效考核体系的价值在很多产品或服务销售导向型企业中都得到了较为充分且突出的体现，但是不同的绩效考核体系（包括考核指标、权重分布、结果适用等）对于企业经营管理所发生的作用也是有区别的。本文的写作可选择一家较为具体的企业——a公司，通过对其现有绩效考核情况的调查，运用现代绩效管理的相关理论知识，对其绩效考核体系作分析，找出其现行考核体系存在的问题。采用定量分析与定性分析相结合的方法，运用科学的管理方法和管理工具，对存在的问题进行定性、定量分析，准确、客观地进行综合评价。同时，通过工作分析、工作评价及绩效考核指标的设计，并结合该公司的实际情况，提出优化该公司绩效考核体系的主要策略，并尝试对原有绩效考核体系进行了再设计。

预期目标：

3. 研究的方法与步骤

一、研究方法

本文所用的研究方法主要包括：文献研究法和个案分析法。

（一）文献研究法

4. 参考文献

[1]李中斌，王贵军．绩效管理[m]．中国社会科学出版社，2007．

[2]保罗·卡恩斯．员工业绩测评与管理[m]．经济管理出版社，2011．

[3]皇甫刚．绩效考核与管理案例[m]．电子工业出版社，2005．

5. 计划与进度安排

（1）2022-12-7—2022-1-17确定毕业论文选题，收集相关文献资料；

（2）2022-1-18—2022-2-28指导教师下达《任务书》；

（3）2022-2-29—2022-3-13完成开题报告；