我国酒店行业绩效管理研究开题报告

1. 研究目的与意义

背景：随着市场经济的蓬勃发展与人的需求不断趋向多元化，各行各业的企业都努力在激烈的行业竞争中脱颖而出，然而在个体企业发展过程中，绩效管理的健全与提升成了其提升核心竞争力的重要环节。酒店业作为具有较长历史的标志性服务行业自然有着这一方面的发展需求，绩效管理的优化升级成了帮助酒店渡过运营平台期、完成人力资源管理转型的关键因素。然而目前很多酒店行业却没有重视绩效管理或在实施的过程存在一定的问题，这是不利于企业的长远发展的。

研究目的：本文以我国酒店行业绩效管理为出发点，分析了其存在的问题与不足，并且把绩效管理的相关理论与实际操作相结合，提出相应的对策。

意义：任何企业得以生存的基础就必须以绩效为前提，只有提高了每位员工的绩效，企业的绩效目标才得以实现。绩效管理的实施，为调职、薪酬福利、培训需求、人力资源规划的制定提供客观依据。因此，科学合理的绩效管理十分重要，对于酒店的发展来说具有重大的意义

2. 研究内容和预期目标

研究内容：本文对绩效管理作了全面、系统的分析，从绩效管理的相关概念出发，，对我国酒店行业绩效管理现存问题加以分析叙述，描述了当前我国酒店行业的现状和存在问题，针对存在问题提出相应的对策。

预期目标：通过清楚了解绩效管理相关理论知识，分析我国酒店行业绩效管理现状，最后根据问题提出相应的对策。希望能在研究大量文献的前提下找出出更多潜在的问题和对策，为完善我国酒店行业绩效管理提供一定的参考价值。

3. 研究的方法与步骤

1.文献研究法。

本研究为了全面了解国内外酒店绩效管理现状及问题，查阅国内外文献资料，主要从网络检索、书籍报刊资源、电子文献数据库进行文献检索。并对文献进行梳理分析，然后对其进行研究综述，从而掌握了研究现状，发现存在不足与可能的创新之处，在这些分析的基础上，展开进一步的深入研究。

2.理论与实践相结合的方法

4. 参考文献

[1]胡君臣、郑绍濂.人力资源开发与管理. [m].复旦大学出版社.1999

[2]郑晓明.现代企业人力资源管理导论. [m].机械工业出版社，2002

[3] 张德.人力资源开发与管理. [m]，清华大学出版社，1999

5. 计划与进度安排

（1）2022年12月20日——2022年1月5日，根据老师提供的论文选题确定自己的研究课题，理清毕业论文的写作要求和思路，做好论文写作的整体规划；

（2）2022年1月6日——2022年3月中旬，搜集与课题相关的文献资料、专业期刊以及书籍等夯实论文的理论基础。同时，在老师的指导下结合数据资料完成毕业论文开题报告和题纲；

（3）2022年3月中旬——2022年4月底，结合前面已有的大致思路和老师的指导，完成毕业论文的初稿；