非全日制员工流失率影响因素研究开题报告

1. 研究目的与意义

非全日制用工是在2009年新劳动合同法中加入的新型用工形式。

在此之前非全日制用工这种用工形式已经广泛存在于餐饮零售等行业，但由于没有对口的法律对这种用工形式进行规范，因此在这一领域产生过很多劳动纠纷案件。

在新劳动合同法中将非全日制用工作为一个单元单独提出，可见立法部门对于非全日制用工形式的重视程度。

2. 研究内容和预期目标

本文主要探讨非全日制用工流失率居高不下的问题，分析其原因，并提出解决问题的方法。

主要从非全日制工作人员的人群构成，流动性趋势，政策法规，企业管理方式4个方面进行探讨。

并针对这四个方面原因一一提出可以降低流失率的方法，并为企业降低运营人力成本提出合理化建议。

3. 国内外研究现状

目前据能查阅到的资料，国内对于非全日制用工流失率的研究尚未大规模开展。

在非全日制用工方面主要涉及的是对于非全日制工作人员的权利保障问题以及企业在非全日制用工方面对于法律政策执行是否规范的问题研究。

但在现实生产管理中，非全日制用工为企业节约人力成本的同时也带来了非常大的不确定性，离职率居高不下，很多月份甚至出现入职离职倒挂的现象，使得门店在人员管理方面出现很大问题。

4. 计划与进度安排

研究计划：

1.1-2月 查阅非全日制用工相关文献及报道，了解该用工方式的发展历史及现状。针对非全日制用工流失率高的这个问题设计相关调查问卷。

2.2-3月 统计分析非全日制工作人员的访谈及调查问卷，描述该群体的特征及内部差异。

5. 参考文献

（1）沈斌倜 《非全日制用工合同解析》 上海法治报 2013.1.14

（2）潘静 陈广汉 《家庭决策，社会互动与劳动力流动》 经济评论 2014.5.15

（3）华向东 《进城务工人员从业工作状态及困境分析》 经济研究参考 2014.4.1