F公司员工忠诚度的培育研究开题报告

1. 研究目的与意义

在当今时代，随着经济全球化的一步步深入，各个企业之间的竞争也日益加剧，而且越来越多的管理者已经认识到，企业之间的竞争，根本上是人才的竞争，是企业人力资源的竞争。

现如今企业想要在经济形势日益复杂，竞争愈加激烈的形势下健康成长，稳步前进，就必须要打造一支高素质、高效率和高忠诚度的企业人才队伍。

只有拥有这样的一支队伍，企业才能牢牢掌握企业竞争的核心资源，牢牢保持住自身的核心竞争力，而员工忠诚度的高低，却决定了企业人才资源的优势是否能够得到充分的发挥。

2. 研究内容和预期目标

本文以F公司的员工忠诚度的培育为研究方向，致力于在综合分析公司现状的基础上，发现企业员工素质的现状、部分员工忠诚度不高等问题，并提出企业员工忠诚度培育的策略。

1. 绪论 1.1研究背景及研究意义 1.1.1研究背景 1.1.2研究意义 1.2 国内外研究现状概述 1.2.1 国内研究现状 1.2.2国外研究现状 1.3 研究方法 1.4 研究思路及论文结构 1.4.1研究思路 1.4.2论文结构 2. 论文相关概念与理论概述 2.1员工忠诚度的涵义 2.1.1 员工忠诚度的概念 2.1.2员工忠诚度的分类 2.2关于员工忠诚度的理论 2.2.1需求层次理论 2.2.2双因素理论 2.2.3职业生涯发展阶段理论 2.2.4员工忠诚度与信任度、满意度的关系 3. F公司员工忠诚度现状分析 3.1 F公司人力资源现状分析 3.2 F公司员工忠诚度现状分析 3.2.1调查过程与方法 3.2.2 调查结果 3.3 F公司员工忠诚度现状的原因分析 3.3.1 社会层面 3.3.2 企业层面 3.3.3 员工层面 4.关于提升F公司员工忠诚度的策略研究 4.1 关于提升F公司员工忠诚度的策略思路 4.2 关于提升F公司员工忠诚度的具体措施 5.结论与展望致谢参考文献

3. 国内外研究现状

1960年，著名心理学家becker明确提出了组织忠诚度的定义：忠诚度是单方面投入而产生的保持双方#8220;活动一致性#8221;的倾向。

在企业中，这种单方面的投入种类很多，只要是有价值的，都可以认为是这种单方面的投入，例如薪酬福利、精力、时间、只能用于该企业的特殊技能等。

becker指出，组织忠诚度是因为随着员工对企业的屯方面投入的逐渐增加，而产生的不得不继续在该企业服务的一种心理现象。

4. 计划与进度安排

2022.11.07--2022.11.14 本科毕业论文（设计）工作部署 2022.11.15--2022.11.20 确定选题并提交审核 2022.11.20--2022.12.25 撰写、提交、修改开题报告 2022.12.26--2022.01.10 指导老师审核开题报告 2022.04.20--2022.05.20 完成论文初稿，接受中期检查 2022.05.21--2022.06.01 对论文进行修改，完成二稿 2022.06.05not;not;not;-- 论文装订，准备论文答辩

5. 参考文献

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