1. 研究目的与意义
随着全球化的全面推进、市场竞争的日益激烈和信息技术的快速发展，我国经济发展的外部环境发生了巨大变化，外部环境的稳定性已被极具动态性和不可预测性替代。企业为了在剧变的环境中生存与发展，逐步追求柔性和灵活，企业对柔性和灵活的追求使得雇佣关系发生了根本性的转变。雇佣关系经历的变革给员工带来最明显的变化是雇佣关系模式的多样化，企业雇佣关系模式的不同对员工在组织公民行为、忠诚度、公平感知等方面都产生影响（tsui）。自tsui（1997）首次基于“诱因-贡献”的理论模型对雇佣关系的模式进行区分之后，雇佣关系理论成为了研究员工-组织关系的一个重要内容，引起了学术界和企业广泛的重视（wang et al.,2003）。
（1）理论意义：
“人”作为组织中最重要、最关键的资源，大多数学者都认同雇佣关系的性质决定了组织成败这一观点，国内学者对雇佣关系的相关研究日益增多，尤其是关于雇佣关系与雇员行为之间关系的研究。但蒋建武、赵曙明认为对雇佣模式与雇员行为之间影响机理研究并未达成一致。本研究旨在探索企业雇佣关系模式对新生代农民工的心理安全感的影响研究。目前国内文献对两者关系研究较少，极少文献关注到新生代农民工心理安全感的影响因素。
2. 研究内容和预期目标
(1)研究内容
论文主要探讨企业的雇佣关系模式对新生代农民工心理安全感的影响，研究内容如下：
1、首先提出企业雇佣关系对新生代农民工的心理安全感影响的研究背景和研究意义，并且要说明研究的问题和目的，并通过各类文献来了解并总结国内外对企业雇佣关系模式、新生代农民工心理安全感的研究理论和研究现状
3. 国内外研究现状
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企业雇佣关系模式研究现状
组织与员工的关系，也称员工雇佣关系，一直是管理学家关注的重要方面。雇佣关系的相关概念最早出现在19世纪初的美国，产业关系、劳动关系与雇佣关系经常伴随出现，但是随着雇佣形式的发展，雇佣关系成为主流。因此，一方面雇佣关系的概念要与产业关系、劳动关系结合起来，另一方面要将三者区别开来。从产业关系的角度来讲，雇佣关系是雇主与雇员之间的关系，这种关系可以由政府和工会予以调整，在政府和工会加入之后，四者相互作用的关系又形成了产业关系( edwards)。吴向红（2006）等学者提出劳动关系是劳动法规定的用人单位与劳动者之间的关系，不在劳动法调整范围内的由于受雇人提供劳动力、获取报酬而发生的关系则被称为雇佣关系。这很明确地指出了劳动关系和雇佣关系的区别，但是董保华（2006）认为两者在实质上是相同的关系，因为两种关系的成立，都是要依赖于双方当事人在劳动力市场上的自由意志选择，两者的实现也都是要依靠劳动的付出。
虽然雇佣关系与产业关系、劳动关系的联系紧密，但是，随着经济全球化、技术革命对工作实质的影响越来越大，雇佣关系的概念面临着巨大的挑战。在这样的背景下，雇佣关系不仅仅是涉及到经济的、政治的和社会的关系，还是指员工与其所在的组织之间正式的和非正式的，经济的、社会的心理的等方面的联系(park,2003) 。 除了park 等学者从雇佣关系的综合定义出发，将雇佣关系定义为经济的、社会的心理的等方面的联系，还有一些学者从多元主义视角和一元主义视角去理解雇佣关系。从多元主义视角和一元主义视角出发探讨雇佣关系，发现多元化视角下的雇佣关系包含的内容更多，它不仅包含雇员与雇主之间的固有的经济、社会方面的关系，还包括政治法律等方面的关系。这可能是由于工会的兴起使得学者们关注的因素更加全面、更加深入。另一方面，一元主义视角大多也称为人力资源管理视角，认为雇佣双方的权利是平等的，交易的内容更加强调经济、心理等因素。
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依据本人实际情况和学校相关规定，综合本次研究的具体内容，制定的相关初步的研究计划如下：
2022年11月29日前，提交开题报告并通过审核。
2022年1月10日前，完成引言部分和文献综述内容。
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[1] tsui a s, pearce j l, porter l w,et al. alternative approaches to the employee-organization relationship: doesinvestment in employees pay off?[j]. academy of management journal, 1997,40(5): 1089-1121.
[2] tsui a s , wu j b . the newemployment relationship versus the mutual investment approach: implications forhuman resource management[j]. human resource management, 2005, 44(2):115-121.
[3] tsui a s , wang d , zhang y .employment relationships with chinese middle managers: exploring differencesbetween state-owned and non-state-owned firms[m]// the management ofenterprises in the people’s republic of china. 2002,:347-374
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