1. 研究目的与意义
市场的全球化给企业带来了巨大变革，员工在变革中很难确切地感受到谁才是他们的真正雇主，因此，员工的直属上级的地位和角色就被强化了。
上级如何通过支持性的人力资源实践来激发员工的工作卷入，从而实现企业经济效益的提高成为管理学界普遍关注的焦点。
所以此时情感承诺的作用便显示出来。
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2. 研究内容和预期目标
1情感承诺的中介作用 2人力资源实践对情感承诺的正面影响 3人力资源实践队情感承诺的负面影响
3. 国内外研究现状
情感承诺是指员工对组织的情感依恋、认同和投入。
与规范承诺和持续承诺相比，它更好地反映态度的本质特性,因而受到了研究者们的更多关注。
由于情感承诺本质上反映了个体对组织的情感反应和依恋，因而员工在工作中的情感体验会影响其情感承诺。
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4. 计划与进度安排
2022年12月1日--2022年12月10日 确定论文总体研究方案。
2022年12月11日--2022年12月30日选择研究工具并确定研究样本的选择范围。
2022年1月1日--2022年3月30日收集数据和资料。
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5. 参考文献
孙健敏，王宏蕾.高绩效工作系统负面影响的潜在机 制J].心理科学进展黄勇彭，纪生.情绪对创造力的影响- 情感承诺的中介作用 苏中兴.转型期中国企业的高绩效人力资源管理系统：一个本土化的实证研究苏方国.高绩效人力资源实践与情感承诺：个人与组织匹配和个人与工作匹配的调节效应邱林，郑雪，王雁飞.积极情感消极情感量表的修订
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