1. 研究目的与意义
自党的十五大确立我国基本经济制度以来，民营企业就逐渐成为我国经济发展的重要组成部分。随着近年来我国社会经济的快速发展，民营企业在我国经济发展中所做的贡献日益显著。目前我国大部分企业都属于中小型企业，其中民营企业更是占绝大多数，这极大的缓解了我国目前就业压力问题。因此，推进中小型民营企业的快速发展对国民经济的增长至关重要。自改革开放以来，我国就对中小型民营企业一直给予优惠与扶持。但随着经济发展，市场经济竞争形势日趋激烈与复杂，中小型民营企业由于竞争优势不足的原因，发展前景并不乐观。在众多竞争优势因素中，人力资源显得尤为重要。而中小型民营企业因为规模较小，资源缺乏，一直备受人力资源问题的困扰。人力资源是企业生存与发展中最宝贵，最重要的资源，而员工招聘则是人力资源管理中最基本的环节，也是首要环节。因此，对中小型民营企业的员工招聘现状的探讨是非常有必要的。
2. 研究内容和预期目标
一、研究内容：随着国民经济的发展，市场竞争也在日益加剧。这种竞争本质就是人才的竞争，是人力资源的竞争。员工招聘作为人力资源管理的重要部分，决定了企业的核心竞争力的强弱。因此，本文就人力资源管理的相关理论，以及员工招聘的理论概述，以一家企业为个体案例，运用理论分析与实例分析相结合的方法，研究中小型民营企业的员工招聘现状，以改善中小型民营企业的员工招聘现状，丰富中小型民营企业员工招聘理论，提高中小型民营企业的竞争力。
二、拟解决的关键问题：近年来，中小型民营企业对人才吸引力有所增强。但由于中小型民营企业员工招聘的基本制度不健全，缺乏一套完善的员工招聘计划，致使很多招聘流于形式，企业空费人力财力。因此，中小型民营企业的员工招聘现状已经不容乐观。
（1）缺乏完善的招聘规划，招聘的基础工作薄弱。
3. 国内外研究现状
一、国外研究现状：日本对于中小型企业的员工招聘制定了非常严谨的招聘计划书，并且按照进行有效的实施;而美国对于中小企业招聘的人才职位具有非常明确的定位;德国则对中小企业招聘非常重视，并且招聘渠道相对较多;英国对中小企业的面试过程有着非常严谨和详细的计划。这都是国外对于中小型企业招聘一些先进措施，促使企业迅速发展。
二、国内研究现状：与国外企业先进员工招聘制度相比，我国中小型民营企业员工招聘制度还不够成熟，员工招聘研究工作也才刚刚起步。受传统经营管理理念的影响，我国中小型企业对员工招聘工作还不够重视，招聘理念比较落后。因此，在员工招聘过程中，出现许多问题，导致员工招聘效果不够理想。所以，如何进行有效的员工招聘成为目前中小型民营企业急需解决的问题。
4. 计划与进度安排
一、依据国内外员工招聘现状，来确定本次研究的理论基础。
二、以实际中一家公司为案例，进行问卷调查，分析中小型民营企业员工招聘所出现的问题。
三、收集问卷，对问卷进行整理，运用excel软件进行统计分析。
四、对问卷所体现出的问题提出具体的改进建议，以丰富中小型民营企业员工招聘理论。
5. 参考文献
[1] 郭菲.民营企业人力资源管理研究[d].硕士论文.北京:北京工业大学,2007:25-27
[2] 何芳英.发展民营经济需拓宽民营企业的融资渠道[j].浙江经济商报.2004(02):20
[3] 华大万.民营企业问题研究[m].上海:上海复旦大学出版社,2001:35-38
