服务型领导对主观幸福感的影响-可察觉的组织支持的调节作用开题报告

1. 研究目的与意义

在如今这个时代背景下,人们正面临着不断加快的生活节奏和日渐高企的生活成本所带来的压力,职场人士也难以免俗。

根据权威机构的调查显示,来自生活和职场的共同压力正潜移默化地影响着企业员工的心理健康,减少其工作过程中感受到的幸福程度,同时也在一定程度上降低其工作的敬业水平。

如何提高员工工作的主观幸福感正成为当下管理领域需要加以重视并予以解决的问题。

2. 研究内容和预期目标

一、根据研究背景的分析可以看出如果仅仅将研究局限于现有的分析框架下，将很难真正了解建言行为的影响因素。

本研究正是基于以上的思考，试图从服务型领导行为的角度去探寻主观幸福感的影响因素，并解释其心理影响机制，主要回答如下问题： 1.管理者的服务型管理会对员工的主观幸福感产生什么样的影响？ 2.管理者的服务管理对员工的主观幸福感的影响机制如何？ 3.组织支持的调节作用如何影响服务型管理与员工主观幸福感的关系？ 二、拟解决的关键问题：（1）查找与服务型领导、主观幸福感以及组织支持有关的相关文献，选择并修订服务型领导、主观幸福感以及组织支持相关量表。

（2）联系相关企业进行问卷发放、回收。

3. 国内外研究现状

近年来,全球经济危机的阴霾还未完全散去,国内通货膨胀率持续上扬,生活成本逐年？累增。

在经济形势不利和社会转型过渡的背景下,职场上的员工正处于何种状态?2012年11月,由中国医院协会等权威机构联合发布的《企业健康管理及公司人心理健康状况大调查白皮书》显示,众人面前光鲜亮丽的职场人士正面临着来自生理和心理的双重压力。

在被调查对象中,25%的员工每天睡眠时间仅为4-7小时,同时有36.3%的员工感到烦躁和疲倦。

4. 计划与进度安排

1.2022年11月10日(本学期第十周)前一一完成选题工作 2.2022年11月30日(本学期第十三周)前一一完成开题工作 3.2022年3月18日(第八学期第三周)前一一完成初稿和中期检查工作 4.2022年4月30日(第八学期第九周)前一一完成论文修改、定稿、外文文献翻译工作 5.2022年5月25日(第八学期第十三周)前一一完成答辩环节工作,成绩发布 6.2022年6月20日(第八学期第十七周)前一一完成院级优秀毕业论文评选工作 7.2022年6月10日一-6月30日(第八学期第十八周)一一各系完成论文工作总结、遴选参评省优论文、督导组毕业论文校内抽检工作。

5. 参考文献

［1］Alan M . saks Antecedents And Consequences Of Employee Engagement [ J ] Journal Of Managerial Psychology , 2006 , 21 ( 7 ) : 600-619. [2] Allen G . Lynn G , Rodgerw The Role Of Perceived Organizational Support: Human Resources Practice In The Turnover Process [ J] . Journal Of Management , 2003 , 29 ( 1 ) : 999-118. [3] Amos , E.A. And Weathington B.L . An Analysis Of The Relation Between Employee-Organization Value Congruence And Employee Attitudes [ J] . The Journal Of Psychology , 142 ( 6 ) : 615-31. [4] 吴维库,姚迪.服务型领导与员工满意度的关系研究[J].管理学报,2009(3):338-341. [5] 方来坛,时勘,张风华.员工敬业度的研究述评[J].管理评论,2010,22(5):47-55. [6] 马明,陈方英,孟华,周知一.员工满意度与敬业度关系实证研究［J］.管理世界2005(11):120-126. [7] 周永康,姚景照,秦启文.时间管理倾向与主观幸福感、工作倦怠的关系研究[J].心理科学,2008,31(1):85-87