招聘外包服务问题探讨——以苏州前程无忧为例开题报告

1. 研究目的与意义

背景:当今社会经济快速发展，企业的竞争已经越来越发展成为人才的竞争，企业领导对于公司人力资源部门的期望日益增强，企业希望招聘到源源不断的合适的人才的同时，能够减少招聘费用成本，并且能让人力资源部门能够有更多的时间参与企业其他的策略活动，在这种形势下，RPO(Recruitment Process Outsourcing，即招聘外包)应运而生，RPO凭借其高效性，灵活性及安全性，已被很多运营理念先进的企业所采纳和接受。然而，RPO作为一种新兴的招聘模式，与传统的人事招聘相比，其发展的不成熟性必然也导致一些问题的存在。

目的意义：RPO服务能够有效降低招聘费用，大大提高企业招聘效率，有效缩短企业招聘周期，降低企业内部H但是外包服务机构在实际操作过程中也存在一些问题。本文意在通过分析招聘外包服务的现状及存在的问题，以苏州前程无忧招聘外包服务为例，希望能通过研究所得出的结论报告，为像前程无忧类似的招聘外包服务机构提供一些可行性的建议。

2. 研究内容与预期目标

研究内容：借鉴国内外的学术信息和理论成果，对'苏州前程无忧'深入调查，分析其在服务范围、服务内容、服务种类、服务方案等方面的优势或特点、存在的问题、缺点，深入分析问题的原因,进而提出解决招聘外包服务的良好建议和举措，以满足企业正常的人才需求。

预期目标:本文通过了解招聘外包服务的发展史，特点、方式及作用，结合苏州前程无忧苏州分公司的发展现状和存在的问题，能够在分析研究中提出些有针对性的可行性建议，使得招聘外包服务发展越来越好。

3. 研究方法与步骤

研究方法:

（1）文献资料分析法。通过线上查阅文献资料,线下查阅相关的书籍,归纳整理出与招聘外包服务相关的资料文献，为论文提供可靠的理论支持。

（2）人物采访法。通过与前程无忧苏州分公司招聘外包服务部门相关人员的联系，获得相关数据和资料，并且整理分析得出相关的数据理论。

4. 参考文献

[2]李芳妮,于绥生.rpo行业招聘策略研究[j].中国商论,2017(20):10-13.

[3]傅智园.浙江省第三方人力资源服务rpo问题探究[j].未来与发展,2017,41(03):113-118.

[4]王旭.中小企业人才招聘外包研究[j].企业改革与管理,2017(13):80-81 85.

5. 工作计划

第七学期：

1.第17-19周（12月26日-1月15日）查阅文献资料，了解学术信息，确定论文题目。

2.寒假期间（1月18日-2月18日） 根据论文题目，查阅文献资料，准备《开题报告》。