如家快捷酒店的薪酬管理分析开题报告

1、背景：如今随着社会的发展，人们越来越重视精神层面的进步，外出旅游成为越来越多人游玩的选择。于是旅游行业的蓬勃发展，促进了酒店业的不断向上。如家酒店作为最早一批发展经济型连锁酒店的代表，如家酒店集团作为中国酒店业海外上市第一股，在行业内有着举足轻重的位置。当今社会，酒店行业飞速发展，各种不同的酒店层出不穷,行业竞争也不断增强，有高级的星级酒店，也有质朴温馨的民宿等等。而且一个酒店的成功经营或者失败破产都是有着诸多影响因素的。我的论文主要研究如家酒店集团旗下的如家快捷酒店的薪酬管理。在众多的快捷酒店当中，我认为如家快捷具有很强的代表性与值得深挖的研究意义。

2、目的：本课题的研究以如家快捷酒店为研究对象，结合如家快捷酒店的薪酬管理的各个环节，对其进行薪酬管理分析，从员工薪酬支付原则、员工薪酬策略、员工薪酬结构、员工薪酬水平等多方面进行总结对比，根据经营状况分析出目前如家快捷酒店所存在的问题，并结合现实的状况提出可行性的改进建议。

3、意义：通过对于如家快捷酒店内部的观察和了解，并结合员工意见和建议，对如家快捷酒店的薪酬管理进行分析和改善，使得如家快捷酒店在运营过程中，兼顾盈利和员工感受两方面。在拥有合理的薪酬管理制度的同时，达到员工对公司薪酬的满意度，激励员工做好本职工作，让公司在市场上对求职者拥有一定的吸引力，增强企业竞争优势。

研究内容：

该课题研究建立在如家快捷酒店目前正常盈利的基础上，结合人力资源管理的知识相关理论探讨其薪酬管理方面存在的相关问题并提出可行性改进建议。具体包括：

1)如家快捷酒店的基本情况

2)如家快捷酒店的薪酬管理现状

3) 如家快捷酒店薪酬管理存在的问题

4) 如家快捷酒店出现问题的原因

5) 如家快捷酒店薪酬管理的问题所带来的后果

6）如家快捷酒店薪酬管理问题解决的对策

预期目标：

1）对如家快捷酒店的基本情况进行一定程度的了解，包括员工情况、公司成立和发展情况等等。

2）了解如家快捷酒店的薪酬管理现状，包括薪酬管理的各个环节。

3）发现如家快捷酒店在行业刚刚萌芽时建立，并且顺利打开知名度，尤其是如家快捷酒店最具知名度。以其中一家门店为例，了解并发现其薪酬管理在薪酬水平、薪酬策略、薪酬结构等方面的独到之处，发现其成功的原因。

4）如家快捷酒店在近些年行业竞争不断增强，越来越多的不同类型的酒店民宿的不断涌现，造成如家快捷酒店的竞争压力加大，许多员工也因此离开，那么对薪酬管理的合理优化，对如何在抢占人才上发挥薪酬管理的优势，留住员工，就要发现如今薪酬管理的存在的问题，找出解决问题的对策。

本课题拟采用的研究方法：

本课题主要通过文献研究、对比分析和总结归纳来进行研究：

我所研究的课题是如家快捷酒店的薪酬管理，确认本课题后，在指导老师的帮助下，首先对如家快捷酒店的现状和当前的薪酬管理环境充分的了解，结合薪酬管理相关的知识进行系统的掌握以便于对课题的深入研究。然后，浏览大量的文献资料，从中选取适合用作研究参考的文献资料。

1）文献研究法

通过在互联网上对酒店行业薪酬管理方面的相关知识进行检索，寻找阅读与课题相关的杂志和文献，并结合如家快捷酒店薪酬管理现状和收集到有关薪酬管理的一些内容表格进行综合性探讨。

2）总结归纳法

通过文献阅读和对比分析，针对如家快捷酒店当前的优势和劣势，结合如家快捷酒店目前的薪酬管理情况，对比文献杂志了解的相关知识，分析出其中的共同点和不同点，综合总结出能够提供帮助的可行性建议。

本课题的研究步骤：

1）确定研究方向，在指导老师的帮助下确定研究对象和方法

2）在指导老师的帮助下，确定论文框架，以此安排论文的结构

3）对人力资源管理以及其中的薪酬管理的基础理论知识进行系统全面的学习

4）收集如家快捷酒店的相关资料，了解如家快捷酒店以及酒店行业的现状

5）对资料进行整理，总结出如家快捷酒店薪酬管理所遇到的问题和存在的不足，结合相关的文献进行分析研究，找出适合的解决对策。