1. 研究目的与意义
研究的背景
随着经济全球一体化进程的深化，国外知名企业不断涌入我国市场，我国企业的生存和发展将面临更大的挑战。面临着日益紧张的国内和国际市场竞争，我国企业要在这场经济角逐中占据优势，必须高度重视人力资源建设，打造学习型企业，使得企业在与国外名企的交战中保持战斗力，提升学习能力，不断更新技术知识和管理方法以适应高速发展的社会经济环境。人力资源发展战略服务于企业的发展战略需要，为其发展提供优秀的人才储备支撑。然而，要实现企业的人力资源发展战略，必须切实加强企业员工培训，将员工的发展与企业发展紧密结合。这既激发了员工的工作热情，更加强了企业的凝聚力，推动着企业发展壮大。
我国企业对员工培训的投入远不及国外企业，很多企业是为了培训而培训，没有真正关注到员工的培训需求和企业发展对人才的需求，培训过程中更是缺乏了企业文化的培训，导致员工难以理解企业的精神、更无从谈起去认同企业的核心价值观。企业存在的这些现象和问题直接导致了以下突出问题:是许多优秀员工对企业的忠诚度不高、整个培训环境无法孕育完善、良好的培训体系。在这样的背景下，企业如何留住优秀人才，搭建高效的培训方案和体系具有重要的现实意义。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：
围绕基于能力模型的企业培训构建为核心，有序展开论文结构。在前文的理论基础上，分析s公司的现状和人力资源工作，包括公司的组织构架、培训情况、存在的问题和成因分析等。其次，基于能力模型，以企业员工培训构建为方向目标，提出企业培训构建及完善的设想及方案，以公司管理岗位能力模型建立为例构建符合s公司发展需要、实践性强、科学有序的企业培训方案。最后，提出相对应的培训保障制度，为企业培训计划和战略目标的实现保驾护航。全文共分为五章,这些章节间的逻辑框架为:所选论题的理论阐述——提出问题——以公司管理岗位能力模型构建为例的培训设计及相对应的保障措施——结论。
预期目标：
3. 研究方法与步骤
研究方法：
（一）、文献法。通过查阅学校的图书馆论文数据库资源，以及能力素质模型相关的期刊、书籍、论文、网站，收集和整理相关资料。由于国内外学者在能力素质模型方面已经做了深入的研究，研究成果也在企业得到了较好的实践效果，本文的研究在学习和借鉴国内外研究的基础上，结合笔者在企业的项目实习经历，以s公司为案例构建了中层管理人员能力素质模型。
（二）、调查研究。问卷调查法是学术研究的一个重要方法,本文的研究在前期文献研究和行为事件访谈的结果的基础上，编制调查问卷，整理问卷数据，在确保问卷信度和效度的基础上,进行分析提取最核心的能力素质要素,构建出中层管理人员的能力素质模型。
4. 参考文献
[1]黄舒芸. yc公司中层管理人员能力素质模型构建研究[d].厦门大学,2019.
[2]王襄琪. f公司中层管理人员能力素质模型构建与应用研究[d].福建农林大学,2018.
[3]万丰彩. 国有企业中层管理人员能力素质模型构建研究[d].首都经济贸易大学,2016.
5. 工作计划
(1) 2022年12月7日——12月20日，确定毕业论文选题；
(2) 2022年12月21日——2022年1月10日，下达毕业论文任务书，收集整理论文写作所需的资料；
(3) 2022年1月11日——3月9日，提交任务书、开题报告；
