1. 研究目的与意义
（1）研究背景
当前我国的经济发展迅猛，进入了一个新高度。在当前的市场环境中，企业想要占有一席之地，不仅需要充足的资金，过硬的技术，优良的产品，优质的服务，低廉的价格等，还需要人力资源的竞争优势。人是生产力三要素中最活跃的，员工是企业人力资源的全部，只有将人力资本与企业的物质资源有机结合起来，企业才会有效地创造财富，才会有经济效益和社会效益。在知识经济时代，优秀人才空前地被放在了一个最重要的位置，越来越多的国家和企业相信人才是企业成功的关键，并不遗余力地改进和实施更有效的人才政策。企业迫切需要大量的知识型员工，满足越来越激烈的市场竞争的需要。
去年10月领英发布的《95后职业价值观基础研究报告》通过调研和观察95后群体，分析其职业价值观及社交特质，以反映当下95后职场社交现状。该报告指出，“95后”员工毫不掩饰对“收入与财富”的渴望，但在此基础上也追求精神层面的富足，他们既要“牛奶面包”，也要追求“诗和远方”。也就是说95后员工关注的不仅仅是工资的多少，还要在工作中实现个人成长，通过不断学习掌握各种技能提高自己的工作能力。但现实工作中，在感知到不公平的对待，或者当他们发现难以维持长久的自身发展，甚至只是不感兴趣时，往往就会通过离职来打破现状，加上互联网经济时代知识技能的快速迭代，95后员工的强流动性愈加显现，主要表现为离职率高和工作更换频繁，据不完全统计，95后员工离职率高达百分之三十几，平均工作7个月就离职。过高的员工流失率问题，不仅会造成企业的直接或间接经济损失，而且对企业的文化氛围、在职员工的心理造成不同程度的影响。因此，新生代员工的管理问题已日益引起管理学界和各企业关注的重点，特别是关于90后、95后新生代员工流失率高的问题已引起了社会各界的广泛关注。
2. 研究内容与预期目标
（1）研究内容
据国内外文献主要研究结果，对新生代员工特征、职业价值观、工作满意度、离职及离职倾向这几方面的研究理论进行了查阅和汇总，为本文提供理论研究基础和思路。本文框架拟分为五个部分，每个部分的具体内容和研究思路如下：
第一部分，绪论。主要介绍本课题的研究背景、研究目的、研究意义、研究思路及研究方法。
3. 研究方法与步骤
（1）研究方法
①文献研究法
文献研究法是指通过研究相关文献资料，积累研究经验，并借助前人研究成果我自己的观点佐证，增强研究的说服力和可信度。笔者拟通过研究国内外学者对员工离职问题的文献，对相关文献进行梳理分析，为论文的研究框架、研究方法提供思路，奠定理论基础。
4. 参考文献
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[1]马妮.“90后”新生代员工离职问题研究[J].经济研究导刊,2021(12):78-80. [2]张扬.95后员工离职倾向的影响因素研究[D].中国地质大学(北京),2020. [3]宗洋洋.F公司新生代员工离职问题研究[D].安徽大学,2017. [4]闫红宇.HR公司“90后”员工流失案例研究[D].大连理工大学,2019. [5]高赟.JW公司新生代员工流失问题调查分析及策略研究[D].西安电子科技大学,2019. [6]钟瑾玟.K公司新生代员工离职诊断研究[D].华南理工大学,2019. [7]葛鹰.XC钢铁公司新生代员工离职问题研究[D].上海外国语大学,2019. [8]张兆娟.XY公司新生代员工离职状况调查分析与管理对策研究[D].江苏大学,2019. [9]董文杰.基于95后“闪辞族”的离职倾向探析[J].商业故事,2018(15):113. [10]王瑞.基于逻辑回归模型的员工离职问题研究[D].昆明理工大学,2021. [11]赵甜甜.企业新生代员工工作价值观对离职倾向的分析和研究[D].山西大学,2020. [12]徐自强.企业新生代员工离职倾向产生机理研究[D].安徽大学,2016. [13]钟授全.职场排斥对新生代员工离职倾向的影响研究[D].江西师范大学,2017. [14]吴晓燕.组织氛围对新生代知识员工离职倾向的影响研究[D].河北大学,2019. [15]夏天.企业新生代员工离职意向的影响因素研究[D].郑州大学,2020. [16]杨清华.新生代员工离职原因及对策分析[J].经济研究导刊,2019(03):119-120. [17]杨晓璐.新生代知识型员工离职倾向影响因素的实证研究[D].太原理工大学,2012. [18]倪艳,黄蓉.组织奖励是否可以减少新生代员工离职——工作嵌入的中介作用[J].吉林工商学院学报,2021,37(02):53-60. [19]刘晖,卢帅,李鹏飞,徐娴英.交易型领导对新生代员工离职倾向影响研究——基于工作价值观的调节作用[J].沈阳航空航天大学学报,2014,31(05):87-96. [20]王乐乐,杨柳.新生代员工主动离职影响因素研究综述与展望[J].当代经济,2017(26):119-121. [21]张妍芳.公共卫生危机下我国企业人力资源管理的困境与对策探析——以新冠肺炎疫情为例[J].辽宁科技学院学报,2020,22(04):39-42. [22]詹红丽.疫情下的员工关系管理[J].人力资源,2020(08):33. [23]林运超.疫情背景下企业人力资源管理应对策略[J].人力资源,2020(08):12-13.
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5. 工作计划
（1）2022年11月15日——12月15日：寻找自己的兴趣点，查阅资料，最终确定题目；（2）2022年12月15日——2022年2月10日：细阅读自己的参考文献至少20篇，并形成20篇读后感；（3）2022年2月10日——2022年3月10日：撰写开题报告并提交至毕业论文系统；（4）2022年3月10日——2022年4月15日：论文第一稿写作；（5）2022年4月15日——2022年5月15日：第二稿修订；（6）2022年5月15日——2022年6月1日：论文定稿；（7）2022年6月1日——2022年6月5日：打印、装订；（8）2022年6月5日——2022年6月12日：答辩。
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