1. 研究目的与意义
（1）研究背景
①随着经济的迅速发展,企业之间的竞争不断加剧。现代企业竞争不仅仅是技术和实力的竞争,更是人才的竞争。为了企业的长远发展,必须高度重视人力资源的管理。由于企业的经营绩效与企业每个员工的绩效密切相关,因此为了让企业绩效保持在一个较高的水平,企业就应该更为关注人才是否能够创造出高的工作绩效。近年来,随着“95后”员工逐渐步入职场,这给企业带来了一系列新问题,研究“95后”员工的工作满意度,对于企业的发展,以及保持企业在未来竞争中的优势具有重要的现实意义。
所谓“95后”是延续“80后”、“90后”的称呼而来。随着“95后”的不断成长,他们的个性与思想越来越受到人们的关注。目前“95后”员工已接近企业员工的一半,再过几年,“95后”将占企业员工队伍中相当大的一部分。“95后”由于成长环境的特殊性,缺乏社会经验和工作经验。他们个性要强、以自我为中心、不愿意面对压力、死要面子、总期望少干活多拿薪水,这就是“95后”员工,给人的一般印象。但就人力资源开发而言,用人的关键在于如何规避他们的短处,同时把他们的长处发挥到极致。对管理者来说,发挥他们的长处可能更是重中之重。他们普遍具有如下优良特质：学习能力强、态度乐观、容易接受新鲜事物、兴趣广泛、敢于求新求变。要想管好“95后”,如何真正的激励他们,就需要调查员工满意度的影响因素。
2. 研究内容与预期目标
（1）研究内容
本文以a公司“95后”员工为研究对象,调查“95后”员工的工作满意度,旨在提高“95后”员工的工作满意度,以达到提升公司绩效的目的。因此,本文的结构如下：
第一章绪论。通过对“95后”的介绍,提出本文的研究背景及意义如：工作满意度的起源和发展,以及影响工作满意度的相关因素等,同时阐述了目前的国内外研究现状,以及本文的研究内容和方法等。
3. 研究方法与步骤
（1）研究方法
①文献研究法
通过在中国知网等数据库搜索“95 后”“工作满意度”等关键词，收集和研究文献，从而全面、准确了解国内外关于“95”后员工满意度等方面有关问题的历史、现状、理论和成果，为本文提供有力的理论支撑和实际对照。
4. 参考文献
[1]王萍.延安中小企业“80 后”员工工作满意度实证研究[d].延安大学,2013.
[2]白宗英.新生代员工工作满意度研究[d].西北农林科技大学，2017.
5. 工作计划
（1）2022年11月15日——12月15日：寻找自己的兴趣点，查阅资料，最终确定题目；
（2）2022年12月15日——2022年2月10日：细阅读自己的参考文献至少20篇，并形成20篇读后感；
（3）2022年2月10日——2022年3月10日：撰写开题报告并提交至毕业论文系统；
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