1. 研究目的与意义（文献综述）
1.1研究的目的和意义
随着现代信息技术的高速发展，全球市场一体化不仅为企业带来了一定的机遇，同时也为企业带来了更多的挑战；在市场竞争的过程中，优胜劣汰成为了一种必然性的选择方式。并购是伴随着现代信息技术产业高速发展之下的市场竞争产物，其有效的说明了，在市场竞争的过程中，企业为了有效的获取更大的资源从而进行资源公司的并购。据现代企业高管分析，有效的并购能够推动企业在未来的经济发展过程中获得较快的经济发展，大约每次有效的并购能够推动企业业务提升百分之二十。随着并购案的增多，企业并购之后，由于不同的企业其内在发展文化等方面都存在较大的差异，因而如何有效的实现对于并购企业与主体企业之间的文化整合，成为决定并购案成功与否的关键因素。
中海油即中国海洋石油总公司的简称，是国务院国有资产监督管理委员会直属的特大型国有企业，也是中国最大的海上油气生产商。公司成立于1982年，总部设在北京。自成立以来，中国海油保持了良好的发展态势，由一家单纯从事油气开采的上游公司，发展成为主业突出、产业链完整的国际能源公司。而尼克森是一家位于加拿大的独立的全球性能源公司，它在多伦多和纽交所上市，它拥有加拿大油砂、页岩气，还在北海、墨西哥湾及尼日利亚等地拥有一定储量的深海常规油气资源。中国海洋石油有限公司于2013年2月26日宣布，中海油完成收购加拿大尼克森公司的交易。收购尼克森的普通股和优先股的总对价约为151亿美元。这是中国企业成功完成的最大一笔海外并购。
2. 研究的基本内容与方案
2、基本内容和技术方案
基本内容：中海油并购尼克森无论是资源整合方面还是企业形象方面对我国有重大意义。中海油并购尼克森后的人力资源整合问题关系这次意义重大的并购是否成功，因此结合之前其他企业并购后出现的问题再结合中海油并购尼克森的特殊性分析这次并购中人力资源整合存在的问题，并应用所学的知识提出解决的方案。
基本框架：
3. 研究计划与安排
1、第四周3月20日前完成，学生上传开题报告，指导教师对开题报告进行评阅览；
2、第四周至第十四周（5月25日前）：学生至少每三周上传一次阶段性报告，指导教师进行评阅、督促；
3、第十一周5月6日前完成：学生上传论文初稿，指导教师进行评阅修改。
4. 参考文献（12篇以上）
[1]陈炜.企业并购中的人力资源整合问题与对策[j]微计算机信息,2011,3[2]李英禹,苏晋，李英.企业跨国并购中的人力资源整合研究[j]现商业研究,2008,5
[3]张兴,胡华君.谈中国企业海外并购中的人力资源整合问题—以安第斯石油公司为例[j]国际化经营，2011,7
[4]白晓辉.国有企业改制与并购中的人力资源整合策略[j]经营空间,2012,6
