论绩效薪酬体系设计中的公平开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文献综述

薪酬是员工比较关心的问题之一。因为薪酬对于员工来说不仅有经济保障的功能，更有着激励功能以及社会信号功能。所以，不少企业都会选择从薪酬方面入手来激励员工。但是一味的通过提高员工薪酬来激励员工不仅会给企业带来沉重的经济负担，更会降低薪酬对员工的激励作用。因此，不少企业都希望可以通过设计一种合理的薪酬体系来吸引、留住、激励人才，提高他们工作的积极性和主动性，使他们能够最大限度的发挥自己的才能，实现企业的经营目标。中国有句古话叫做：不患寡，患不均。其实这句话也适用于现代企业，在企业中永远都会有人抱怨工资低，但真正导致人才流失的原因其实就是不公平。因此，要想充分发挥薪酬的激励作用，企业的薪酬体系必须具有公平性。

员工在判断薪酬体系的公平时都有一套自己的标准，绩效薪酬是指将员工的财务回报与其成功的工作绩效联系，以工作绩效作为员工报酬的基础[1]。它打破了大锅饭的传统的分配思想，更加注重公平性。因此研究绩效薪酬体系设计中的公平性对企业的实践具有指导意义。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究的目的

本文把时下员工比较关注的绩效薪酬和公平两个方面相结合，通过对绩效薪酬体系中支付方式、关注对象、配置比例、绩效等级、绩效分布、分配方式和绩效薪酬增长方式等方面阐释，对薪酬公平感理论的回顾以及绩效薪酬体系的设计与职位薪酬体系、技能薪酬体系和能力薪酬体系的设计进行比较，从内部、外部、员工个人角度论述绩效薪酬体系设计中的公平。

二、研究的内容及意义