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1. 研究目的与意义（文献综述）
1.1研究目的 本研究的目的在于解决三一重目前工绩效考核中存在的问题，找到相应解决对策，弥补绩效考核中的不足，优化绩效考核制度，保持企业的持续发展和员工个人的不断进步。
1.2研究意义绩效考核是人员聘用的依据:：由于实行了科学的评价体系，对员工的工作、学习、成长、效率、培训、发展等进行全方位的定量和定性的考核，按照岗位工作说明书的标准要求，决定了员工的聘用与否，这在企业中有不可忽视的作用。
绩效考核是人员培训的依据：通过绩效考核，可以准确地把握工作的薄弱环节，并可具体掌握员工本人的培训需要，从而制订切实可行和行之有效的培训计划。
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2. 研究的基本内容与方案
2.1研究基本内容了解企业员工绩效考的基本理论：什么是员工绩效考核？它的概念界定是什么？了解公司员工绩效考核的现状。
首先先对公司的性质、规模、结构进行了解分析，纵观公司人力资源管理及员工绩效考核的现状，以及对公司发展造成的影响，得出公司员工绩效考核存在一定的问题。
分析员工绩效考核的特点及存在问题。
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3. 研究计划与安排
第1周：确定绩效考核的研究方向第2周：以绩效考核为核心，对相关文献进行翻阅和收集。
第3周：对已搜集的中外文献加以整理，确定研究的目的和意义，构筑论文大纲，描述研究的基本内容、目标、拟采用的技术方案及措施，将论文题目和大致范围确定下来，进行开题报告。
第4—5周：翻译外文文献。
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4. 参考文献（不低于12篇）
[1]晁龙.绩效考核管理与企业竞争力的关系研究[j].中国市场,2020(09):78-79.
[2]季慧博.人力资源管理中绩效考核问题分析[j].中外企业家,2020(09):106-107.
[3]刘莉.提升企业绩效考核管理水平的有效策略探究[j].中国市场,2020(07):93-94.
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