新东方教育营销策略分析开题报告

1. 研究目的与意义

一、研究背景

与发达国家相比，我国企业的平均寿命要短很多，持续健康发展能力不足。日前，世界500强企业名单发布，中国两岸三地上榜企业有110家，稳居世界第二。更可喜的是，上榜企业数量持续增加的同时，绝大多数还实现了排名上升，呈现出强劲增长势头。但总的来说，与欧美成熟经济体相比，我国企业生命周期偏短。如何才能培育出更多“长寿”企业，需要企业自身“强壮筋骨”，更需要消费者和政府共同发力。

二、目的

2. 研究内容和预期目标

一、研究内容

本课题从新东方教育集团的发展现状出发，通过对该企业的市场细分和市场定位的考察,结合其营销策略的演变，来对其营销策略的发展方向和目标进行判断,并根据市场营销学中的4p理论以及市场定位swot分析，分析当前新东方集团营销的创新和不足。探寻企业实现长期健康持续发展对营销策略的一般要求，并对其发展缺陷提出指导性建议。

3. 研究的方法与步骤

文献法：分析和总结国内外的文献和统计数据等，总结出趋势和规律。

案例法：总结新东方教育集团成功的营销案例，挖掘其成功背后的经验。

步骤:1) 从新东方发展现状出发,考察新东方集团市场细分以及市场定位，运用基于差异化和定位的利益矩阵来明确新东方的品牌价值主张。

4. 参考文献

中国经济网—《经济日报》

（美）菲利普·科特勒、加里·阿姆斯特朗，（新）洪瑞云、梁绍明、陈振忠 （中）游汉明著，李季、赵占波译，江明华审校：《市场营销原理》，北京：机械工业出版社，2013年

谢少安主编：《现代市场营销学》，北京：经济管理出版社，2011年

5. 计划与进度安排

1、第1周（3月5日-3月11日）指导老师下达任务书

2、第3-6周（3月19日-4月1日） 前期研究 按任务书要求进行前期研究,完成前期研究报告

3、第7周（4月2日-4月11日） 提交开题报告