1. 研究目的与意义
选题背景
2016年第一季度，阿迪达斯在大中华区销售增长30%。中智林认为，阿迪达斯技术先进的运动表现系列以及潮流领先的运动时尚系列和运动休闲系列在消费者中激起强烈共鸣，推动阿迪达斯成为中国最热门和最有标志性的品牌之一。
鉴于第一季度超预期的业务增长体现了强劲的品牌势头，专业机构预测，2017年，阿迪达斯集团的销售收入有望增长约15%（此前为：10%至12%)。销售增长将得益于各区域市场（除俄罗斯/独联体国家外)实现两位数的增长。
2. 研究内容和预期目标
研究内容
本文将首先介绍阿迪达斯旗下各股系列（正代、三叶草、neo）的基本情况，其次分析中国运动品牌消费者的消费习惯，运用pest分析法对明阿迪达斯外部营销环境进行分析，得出其基本营销策略，接着运用波特五力模型对运动品牌行业进行分析，得出企业面临的机会与威胁，找出该行业的关键成功要素以及阿迪达斯的竞争对手。接着具体研究明阿迪达斯近年来的营销组合策略，明确其基本现状。通过上述的分析后为阿迪达斯以及同类企业在产品、价格、渠道、促销这几个方面的营销组合策略的实施提出建议。
3. 研究的方法与步骤
研究方法
（1）文献分析法。在充分查找和大量阅读现有的相关报刊、网络、书籍等文献，充分借鉴已有的运动品牌行业研究成果，掌握运动品牌行业的发展现状、行业环境等，尤其是国内市场近年来的发展情况。
（2）实地考察法。通过对售阿迪达斯产品的各供实体店进行实地考察的方式，对店内销售人员进行访谈，掌握近年来的销售情况，以及其对阿迪达斯各方面的评价，包括产品、价格、宣传方式、渠道措施等。
4. 参考文献
[1] 张晖，倪桂萍.跨国公司在华竞争性营销策略的博弈分析[J]. 山东工商学院学报2007(02):61-65[2] 沈鹏熠，胡正明. 市场营销策略的经济理论溯源[J].中国市场，2008（01）：50-53[3] 孙曰瑶，刘华军.品牌经济学原理.经济科学出版社[M]，2007[4]明月,阿迪达斯——运动品牌领域的先驱[J]，中国品牌与防伪，2010（08）：29[5]高嘉礼.阿迪达斯借鉴消费者分享[J].21世纪商业评论.2013(03):43[6]刘晓云 阿迪达斯前冲[J]，成功营销，2013（04）：57-59[7]袁跃. 阿迪达斯卷土重来[J].首席财务官，2012(08):45-48[8]陈放.品牌学[M],时事出版社，2002[9]杨宝珍.企业市场营销战略创新[J].企业经济，2011(05):76-78[10]迈克尔.波特.竞争优势[M].北华夏出版社，2005
5. 计划与进度安排
1、第7学期第13－14周，毕业论文选题
2、第7学期的第15-16周，资料收集
3、第8学期第1周，下达任务书
