商业健身俱乐部的体验营销策略分析-以“千人健身”为例开题报告

 2022-05-02 22:16:05

1. 研究目的与意义

社会在不断的进步,经济在不断的繁荣,改革开放在不断深入,随之而来的是市场的竞争也愈加地惨烈,在日新月异的今天,传统营销理论和策略,已经远远不能满足企业经营的目标要求。

为了能够更好地抢占市场,占领先机,赢得顾客对企业的忠诚,企业急需要新的市场营销理论的指导。

通过实地调研和理论分析,本文旨在为企业寻找营销策略,开拓企业经营的理念,拓展思维的空间,促使企业在激烈的市场竞争中能够站稳脚跟,稳定快速的发展。

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2. 研究内容和预期目标

通过对体验营销模式内涵和外延的分析研究,掌握核心的观念,不断更新自己的知识体系,利用已有的经验,结合自己的研究心得,总结出体验营销的含义和特征,利用研究对象的相关资料,以及千人健身俱乐部现有的营销状况分析,采用体验营销的前景展望,通过综合的分析对比,结合实际的案例调查,利用已知的方法,进行合理化的推测,把企业即将发展的趋势进行一个全面的、综合的描述;其次,通过调研的相关资料,理论与实际相结合地分析了千人健身俱乐部的营销现状,仔细的研究存在的问题,分析对策,对千人健身俱乐部提出全面推行体验营销策略的合理化建议;最后,把相关的知识和经验,与千人健身俱乐部的相关调研结论,总结成为一个系统,为体验营销提供一个借鉴。

3. 研究的方法与步骤

商业健身市场是新兴的服务休闲行业,人们称之为朝阳产业。

在商业健身市场的发展初期,行业发展还不够成熟,大多数的商业健身俱乐部都集中建立在经济发达的地区或发展较好的省会城市,在企业的营销过程中,如果只是简单的运用传统的营销方法作为企业的营销理念,必然会失去企业的竞争力。

本课题通过实地调研和理论相结合的方法,分析了千人健身俱乐部的优势,劣势,机会和威胁,并找出其所存在的问题,提出相对应的解决方案,本着源于实践,运用于实践的原则,以事实为依据,以调查研究和理论分析二者相结合为主要方法,广泛地搜集资料,大量地调查身边营销案例事实,通过个性化的解读,结合事例的分析,得出具有可行性的研究成果,为千人健身俱乐部的发展出谋划策。

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4. 参考文献

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5. 计划与进度安排

1.20222022学年第1学期,第1516周,收集相关资料2.20222022学年第2学期,第57周,前期研究3.20222022学年第2学期,第8周,开题报告4.20222022学年第2学期,第911周,论文初稿5.20222022学年第2学期,第1113周,论文二稿6.20222022学年第2学期,第1415周,论文正稿7.20222022学年第2学期,第16周,论文答辩准备8.20222022学年第2学期,第17周,论文答辩

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