南京宜家家居发展策略分析开题报告

 2022-05-02 22:16:20

1. 研究目的与意义

研究背景:现如今,新的问题和挑战不断阻碍着跨国公司全球化战略的发展。

介于各国各民族文化背景和风俗习惯的差异,全球经营与其发生冲突,引发了激烈的问题。

坚持全球化还是本土化,使各跨国企业陷入两难的困境,这无疑是对家居领域的一次重要考验。

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2. 研究内容和预期目标

主要研究内容:主要研究内容:一.绪论(研究背景、研究意义、研究内容)二.理论基础(关于企业发展战略的定义、特征、主要内容、意义及原则等)三.南京宜家家居的发展现状与问题的分析四.完善南京宜家家居市场营销策略的建议预期目标:指出宜家家居在市场目前发展的问题所在,并找出解决问题的方法,为提高宜家家居的盈利能力提供借鉴和参考。

3. 研究的方法与步骤

本文采用的研究方法主要有以下几种:1.实地调查法2.定量分析法3.定性分析法研究步骤:1.上网查找相关资料2.查找书面资料3.整理数据,整合材料4.实地调查,获取第一手资料5.撰写开题报告和前期研究报告6.撰写初稿7.修改初稿8.最终完成论文

4. 参考文献

1高春利.由宜家的销售模式看营销的本质[J].现代营销(学苑版).2010(02) 2李志刚,孙秀梅,周雷.瑞典宜家公司经营模式研究[J].企业研究.2010(17) 3陈小渝,马春光.宜家与百安居跨文化战略差异分析[J].消费导刊.2011(11)4何艳.宜家家居采购和供应管理模式与改善策略研究[D].华中科技大学20115王勇,刘文纲.零售企业营销策略与绩效分析[J].商业研究.2012(08) 6陈茁.宜家家居品牌战略的探析[J].中国商贸.2012(10) 7杨玉新.我国家居零售企业营销策略研究[J].黑龙江对外经贸.2011(10) 8彭怡茂.基于体验营销视角的家居卖场营销策略研究[J].湖北工程学院学报.2013(01) 9崔淑英.宜家家居20092010年度中国发展战略研究[D].西南交通大学201010李兴丹.宜家竞争战略分析与启示[J]. 现代营销(学苑版).2012(04) 11Eunju Ko,Yoo Kyung Hwang,Eun Young Kim.Green marketing' functions in building corporate image in the retail setting[J]. Journal of Business Research . 2013 (10) 12Steve Burt,Ulf Johansson,sa Thelander.Standardized marketing strategies in retailing IKEAs marketing strategies in Sweden, the UK and China. Journal of Retailing . 2011

5. 计划与进度安排

1、第8学期第5周-第8周:资料收集,前期研究2、第8学期第9周:开题报告写作3、第8学期第10周-第13周:论文初稿写作4、第8学期第14周-第15周:论文修改与完善5、第8学期第16周:论文定稿,提交论文

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