中小型信息咨询公司的发展现状及对策研究-以南京博研思勤有限公司为例开题报告

世界发达国家的绝大部分企业都聘用咨询公司为自己出谋划策，许多企业由此成长为全球巨型企业，咨询业也得以快速发展。然而我国咨询业的历史还不算长，从幼稚到成熟走过了一条艰难而曲折的道路，并取得了较为明显的社会效益和经济效益。

随着我国企业的改革和发展，对信息咨询服务的要求不断增长，这不仅需要大型信息咨询公司改善经营、提高效率，也对中小型信息咨询公司提出了更高的要求，因此，研究中小信息咨询公司的现状及对策很有必要。

信息咨询已被世界各国公认为加强和改善企业经营管理的重要手段。中小型信息咨询公司虽有一定的发展，但与发达国家相比差距很大，远远不能满足我国社会主义市场经济的要求。本文试图通过对国内外信息咨询行业进行分析，认清中小型咨询公司本身存在的不足以及如何能更有效地解决企业目前面对和未来可能出现的问题，以提高客户满意度为核心找出制约中小型信息咨询公司发展的瓶颈。

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1、资料搜集及前期研究 时间：2022.12.17——2022.12.20

任务：查阅资料、文献综述、外文参考文献翻译

成果：撰写前期研究报告

2、确定研究对象 时间：2022.12.20——2022.12.22

任务：确定论文研究对象，研究方案设计。

3、提交开题报告 时间：2022.12.22——2.19.1.14

任务：确立研究背景，研究意义，研究内容，研究方法，

成果：完成开题报告

4、实施研究方案并撰写论文初稿 时间：2022.12.14——2022.3.30

任务：设计调查问卷和访谈问题并实施，整理调查数据，分析数据，撰写初稿

成果：主体调查完成并完成毕业论文初稿

5、修改论文 时间：2022.3.30——2022.5.1

任务：根据指导老师的意见修改初稿

6、毕业论文定稿 时间：2022.5.1——2022.6.1

任务：严格按照毕业论文格式进行修改，检查文献引用格式