新零售发展模式下生鲜行业营销策略分析—以超级物种为例开题报告

 2022-05-18 20:06:20

1. 研究目的与意义、国内外研究现状(文献综述)

1.1 研究背景

经过近年来的全速前行,传统电商由于互联网和移动互联网终端大范围普及所带来的用户增长以及流量红利正逐渐萎缩,传统电商所面临的增长“瓶颈”开始显现[1]。全国网上零售额的增速已经连续三年下滑,由2015年到2020年商品网上零售额分品类同比情况可见,网上零售额当月同比从吃穿用三个方面来进行分析2014 年1-9 月份的全国网上零售额为18238亿元,同比增长达到49.9%;2015年1-9月份的全国网上零售额为25914亿元,同比增长降到36.2%,而在2016年的1-9 月份,全国网上零售额是34651 亿元,增速仅为26.1%。gmv增速也从2013 年超过60%下降到了2016年的24%。再到2017年3月-8月总体趋势下降至20%,从2018年11月-2020年2月跌至新低不足18%传统电商发展的“天花板”已经依稀可见,对于电商企业而言,唯有变革才有出路。[2]

另一方面,传统的线上电商从诞生之日起就存在着难以补平的明显短板,线上购物的体验始终不及线下购物是不争的事实。相对于线下实体店给顾客提供商品或服务时所具备的可视性、可听性、可触性、可感性、可用性等直观属性,线上电商始终没有找到能够提供真实场景和良好购物体验的现实路径。特别是在我国居民人均可支配收入不断提高的情况下,人们对购物的关注点已经不再仅仅局限于价格低廉等线上电商曾经引以为傲的优势方面,而是愈发注重对消费过程的体验和感受。

因此,本论文根据商品网上零售额从而以“吃”的角度进行出发点,即新零售发展模式下生鲜行业出发运用“新零售”模式来启动消费购物体验的升级,推进消费购物方式的变革,构建零售业的全渠道生态格局。[3]

1.3 研究的目的及意义: [1]

2. 研究的基本内容和问题

2.1 研究内容:

在新零售发展模式下,以生鲜行业永辉云创下超级物种为例进行营销策略分析,首先对新零售以及传统零售相关概念进行简要分析,之后总结新零售发展模式特点,由此总结出本论文采用新零售发展模式的原因,其次对超级物种以及竞争对手盒马生鲜进行对比研究,归纳出超级物种的特点并采用swot进行探讨其优劣所在。之后运用相关数据(例如企业年报类)分析超级物种近几年发展趋势以及所存的风险,相应提出未来预测。最后,问卷调查受众对于超级物种的评价,根据问卷结果及时调整企业的营销策略。

2.2 预期目标:

3. 研究的方法与方案

3.1 研究方法:

本文以永辉科技超级物种为研究对象,采用文献分析法、案例分析法以及定量分析与定性分析相结合的方法进行研究,将盈利质量的相关理论与分众传媒实际经营情况相结合,以国内外现有的研究成果为基础来分析分众传媒盈利质量。

(1)文献分析法

本文出现的相关文献主要来自于学校图书馆知网,企业相关信息以及财务数据主要来自于分众传媒官网和财经网。通过对以上资料的收集整理,了解超级物种的发展情况,从而对其盈利质量进行分析,得出结论。

(2)案例分析法

本文通过财务报表对超级物种进行个案财务分析,评估单个企业经营战略和成果,并分析其所在行业,希望分析结果能够对生鲜行业的其他企业有所启示。

(3)定量分析与定性分析相结合

本文不仅运用SWOT进行对比分析,同时也结合非财务指标对其进行补充分析,从纵向和横向两个方面入手,更加全面的反映分众传媒财务质量以及经营成果。

3.2 研究步骤:

1.选题:查阅和搜集相关资料,确定论文的角度并最终定题;

2.阅读文本并整理分析相关资料,得出自己的观点和看法,确定论文的基本框架;

3.论证组织写作的重点,制定论文写作的提纲;

4.根据提纲、文献,撰写论文初稿;

5.与指导老师仔细讨论,在老师的指导下,完成论文的修改;

6.最终定稿。

4. 研究创新点

中文15篇以上,英文5篇以上,并确定一篇翻译文献

[1] 李白.新零售时代下的营销战略创新[j].中国商论.2020(03)

[2] 陈文行.探讨新零售线上线下融合的可行途径[j].现代营销.2020(02)

5. 研究计划与进展

1.2020.12.06-2020.12.26论文分组并确定选题

2.2020.12.27-2020.12.30申报论文题目,资料查阅及分析

3.2020.01.20-2020.02.29下达任务书

4.2021.01.20-2021.02.04完成开题报告

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