大型连锁超市的市场布局和定位策略分析——以苏州欧尚为例开题报告

1. 研究目的与意义

背景：中国1985年开始掀起的超市热, 极大地改变了消费者的购物休闲观念和消费习惯。

国内对超市的研究, 主要集中于对超市的发展现状、发展策略的分析以及对超市管理系统、超市的选址、形象战略等的探讨。

也有的学者从超市市场布局与定位策略的角度对零售商店的市场布局进行研究, 通过自己曾经在常州欧尚超市实习的实践经验, 结合理论和定性分析, 研究了苏州市欧尚的市场布局与定位策略d现状、 影响因素和发展走向, 则通过这次对欧尚超市的实践研究, 对各大大型连锁超市整体市场布局与定位结构和消费的空间差异进行分析, 并对对各大连锁超市在布局和定位策略方面的发展提出借鉴。

2. 研究内容和预期目标

研究内容： 摘要 11. 概论 11.1研究背景与意义 11.1.1研究背景 11.1.1研究意义 11.2研究现状 21.3相关理论基础 21.3.1市场定位 21.3.2布局原则 32. 苏州欧尚超市概况 42.1欧尚集团简介 42.2苏州欧尚超市区位环境 42.3苏州欧尚经营现状 43. 苏州欧尚的市场定位策略与市场布局 53.1苏州欧尚的市场定位 53.2苏州欧尚超市市场布局 64.苏州欧尚市场定位与布局存在的问题分析 64.1苏州欧尚市场定位存在的问题 64.1.1市场定位模糊 64.1.2品牌定位不明显 74.1.3缺乏整体促销计划 94.1.4消费人群固定 104.2苏州欧尚市场布局存在的问题 114.2.1超市入口通道的设置不合理 114.2.2商品分区和摆放混乱 114.2.3卖场中气氛营造欠缺 124.2.4空间格局不理想 124.2.5缺乏陈列灯光设计的组合 135.苏州欧尚市场定位与市场布局的建议 135.1明确市场定位 135.2提高品牌认知度 145.3加强基础设施建设 145.4提高员工专业素质与服务素质 145.5找准目标消费群体 155.6发展电子商务渠道，扩大消费群体 16参考文献 17 致谢18预期目标：通过对苏州欧尚的分析与研究，形成自己对各大型连锁超市市场定位和市场布局的认识，进而通过对苏州欧尚的市场定位策略选择、组合、布局等进一步的进行分析，使我们对苏州欧尚及类似大型连锁超市的市场定位和市场布局分析的运用及效果从理论到实践都有一定的把握和了解。

也能让自己通过市场定位和布局分析的这些探索对管理、营销等有一个深刻的认识。

3. 研究的方法与步骤

通过实地考察、查阅书刊和网上搜集资料,掌握近期苏州世茂广场市场环境和经营发展的第一手资料，在调查和实地考察基础上，运用管理学、营销学理论与方法展开分析研究。

通过对苏州现有商圈各大连锁超市的研究、分析，得出大型连锁超市和零售的市场定位策略与市场布局。

选定题目以后（1）对自己的课题进行研究,定义研究苏州欧尚的市场定位及布局分析这一课题的基本问题。

4. 参考文献

[1] 戴精华.当前我国大型连锁超市市场营销战略研究[j].中国市场,2012(35):13-14.

[2] 陶伟.林敏慧.刘开萌.城市大型连锁超市的空间布局模式探析——以广州“好又多”连锁超市为例[j].中山大学学报(自然科学版),2006(02):97-100.

5. 计划与进度安排

(1)确定毕业论文选题、课题介绍：2022年11月10日-2022年12月10日

(2)院系审核、发布选题：2022年12月11日-2022年1月5日

(3)接受任务书、完成前期研究：2022年1月6日-2022年3月2日