儿童职业体验营销模式的研究——以常州凤凰谷儿童体验中心为例开题报告

 2022-05-23 20:50:59

1. 研究目的与意义

研究背景:儿童职业体验馆是近几年发展起来的新兴行业,属于文化创意产业,具有原创性、高增值性和渗透性,创意产业的发展能迅速带动相关产业的发展。

人们生活水平的提高,儿童政策的开发,儿童职业体验也在悄然发展壮大。儿童职业体验馆作为舶来品近几年受到了很多投资人的关注,再加上一些体验设备厂商的吹捧,夸大其盈利能力,在2010年至2014年国内掀起了投资兴建儿童职业体验馆的热潮。但开馆后被真实的运营成本、稀少的客流、成本更低的后起竞争对手压得透不过气来,最终停业倒闭破产的情况确实愈演愈烈。

研究目的:通过对常州凤凰谷儿童体验中心的研究,提炼出当前儿童职业体验营销模式的特点、问题及发展趋势,深入研究儿童职业体验产业链的各利益端,为儿童职业体验产业链的健康发展提供实践指导。

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2. 研究内容和预期目标

研究内容:本文主要以常州凤凰谷儿童体验中心为例,通过将其与全球著名的儿童职业体验主题乐园——Kidzania和国内著名儿童职业体验馆——希乐城进行比较分析,将理论与实现相结合,对儿童职业体验馆的现状和问题进行深入地调查和奉溪,发现问题、分析问题,优化出既符合中国消费市场又符合市场发展规律的营销模式。

预期目标:通过对常州凤凰谷儿童体验馆的研究,提炼出当前儿童职业体验营销模式的特点、问题及发展趋势,深入研究儿童职业体验产业链的各利益端,为儿童职业体验产业链的健康发展提供实践指导。

3. 研究的方法与步骤

论文将常州凤凰谷儿童体验中心的市场环境、资源、消费能力与全球著名的儿童职业体验主题乐园——Kidzania和国内著名儿童职业体验馆——希乐城的市场环境、资源、消费能力进行对比,采用波特五力模型、swot等分析工具,充分分析研究对象所处的宏观环境、微观环境以及优势、劣势、机会和威胁。

基于上述分析方法和思路,本文首先对国内儿童职业体验馆的运营现状进行分析,并透过对行业存在问题的分析对常州凤凰谷儿童体验中心的环境、营销模式、资源等进行调查与研究,并与国内外著名的儿童职业体验馆对比,总结出儿童职业体验馆营销模式的特点与存在的问题,为儿童职业体验产业链的健康发展提供实践性的对策建议。其中,本文将对常州凤凰谷儿童体验中心的营销进行市场细分、确定目标市场、并对目标市场进行定位,然后从产品策略、定价策略、分销策略和促销策略进行系统的分析和论述。

4. 参考文献

[1]阿姆斯特朗·科特勒,阿姆斯特朗·科特勒.市场营销学[m].中国人民大学出版社,2007

[2]唐清建. 儿童职业体验馆还处在“成长期”[n]. 中国经营报,2011-c06(1-3).

[3]汪腾. 儿童体验馆:多元化盈利之策[n].销售与市场(管理版),2011-02(71).

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5. 计划与进度安排

[1] 2月24至3月9日:前期研究,完成3000字左右的前期研究报告。

[2] 3月9日至3月16日:学生按任务书要求进行前期研究工作,完成开题报告。

[3] 3月17日:开题报告会,交流前期研究成果,学生在系统中提交开题报告,指导教师审阅开题报告。

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