屈臣氏超市自有品牌策略研究开题报告

1. 研究目的与意义

自有品牌是零售企业竞争力由以体现的载体，也是零售企业竞争力大小的标志之一。因此，研究和探索自有品牌及其竞争力形成与发展过程，分析和剖析零售企业品牌竞争力培育和发展过程中面临的突出问题，探索零售企业提升其品牌竞争力的路径，就成为了当前我国广大零售企业参与竞争过程中面临的现实问题。自有品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率，一个企业能否拥有自有品牌是其综合实力的集中表现。

在我国，自有品牌并没有受到消费者、零售商的重视，自有品牌的发展也只是处于初级阶段，有很多不成熟的地方。通过对屈臣氏自有品牌的思考，产生对我国零售商自有品牌开发的思考。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：本文从剖析自有品牌的定义入手，引入自有品牌的概念，并对相关理论进行阐述和剖析，然后对屈臣氏实施自有品牌战略进行分析，主要对屈臣氏实施自有品牌战略的充分性和必要性进行分析并对其不足提成建议。并且结合我国零售企业发展自有品牌的现状论证发展自有品牌对中国本土零售业的必要性。最后对我国零售企业自有品牌的实际应用给出了具体策略建议。

关键问题：基本上是提出问题、分析问题、解决问题的基本步骤层层深入。不断加深对自有品牌的理解。首先需要通过查阅和研究国内外相关理论和报告，结合屈臣氏在自有品牌方便的相关发展状况，得出一些基本假设，为了证明这些假设，还需要通过实地考察获得一些一手资料，然后再结合从相关书籍、杂志和网上收集到的资料进行分析，以国内外在自有品牌和消费者行为方面经过实践的理论为基础，通过理论论证、比较研究等方法说明自有品牌实施的充分性和必要性。最后提出有条件的国内本土零售商应积极谨慎的实施自有品牌战略。

3. 国内外研究现状

自有品牌从19世纪80年代诞生之日起到今天已经有100多年的发展历史，西方对自有品牌的理论研究和实际应用已趋于成熟。山姆精选、乔治服饰等众多沃尔玛自有品牌创造了丰厚的利润。现在自有品牌已经是西方零售业发展的一个重要组成部分，屈臣氏作为亚洲最大的个人护理、美容用品零售商，在我国个人护理产品的销售市场中占据了21%的市场份额，自有品牌商品也有原来的200多种增加到如今的1000多种，其自有品牌的增长已经成为占据市场的利器。

随着中国零售行业外资的不断开放，零售行业的竞争更为激烈，大量外资自有品牌抢滩中国零售市场。中国的零售企业只有适应国际化潮流，拥有自有品牌，才能提高竞争力。然后我国自有品牌的现状却是：自有品牌的发展才刚刚起步，无论是理论界、零售商还是普通消费者对自有品牌的认识还处于浅显的程度，现有的研究在深度和层次上多略显不足，零售企业缺乏实际操作经验。

4. 计划与进度安排

本文从剖析自有品牌的定义入手，引入自有品牌的概念，并对相关理论进行阐述和剖析，然后对屈臣氏实施自有品牌战略进行分析，主要对屈臣氏实施自有品牌战略的充分性和必要性进行分析并对其不足提成建议。并且结合我国零售企业发展自有品牌的现状论证发展自有品牌对中国本土零售业的必要性。最后对我国零售企业自有品牌的实际应用给出了具体策略建议。

基本上是提出问题、分析问题、解决问题的基本步骤层层深入。不断加深对自有品牌的理解。首先需要通过查阅和研究国内外相关理论和报告，结合屈臣氏在自有品牌方便的相关发展状况，得出一些基本假设，为了证明这些假设，还需要通过实地考察获得一些一手资料，然后再结合从相关书籍、杂志和网上收集到的资料进行分析，以国内外在自有品牌和消费者行为方面经过实践的理论为基础，通过理论论证、比较研究等方法说明自有品牌实施的充分性和必要性。最后提出有条件的国内本土零售商应积极谨慎的实施自有品牌战略。

5. 参考文献

1.彼得 j.麦戈德瑞克，裴亮 等译，《零售营销》

2.符国群，《消费者行为学》

3.李业、庞晓玲，自有品牌--屈臣氏的利器，《成功营销》