基于STP的安踏公司体育产品品牌策略分析开题报告

 2021-08-14 03:08

1. 研究目的与意义(文献综述)

1.1目的和意义

随着我国国民生活水平的提高,人们越来越关注身体素质的重要,因此更多的人投入了体育运动的行列中。而国家甚至将全民健身列为国家的重点战略,国务院推出了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,这一切更是推动中国的体育行业迈向了更高的地位。而在国内,随着运动健身的流行,越来越多的人开始关注体育产品。数据显示,2015年,我国体育产业总值3563亿元,占gdp的比重仅仅0.6%,而世界较发达国家体育产业占gdp比重一般在2%以上,我国体育产业未来发展空间巨大。而在这么一个市场潜力巨大的大环境下,中国本土的体育品牌也开始抓住机会,大力发展。目前比较出名的本土品牌主要有安踏、李宁、匹克、特步和361°。而作为最新的国内体育品牌行业龙头的安踏则是其中比较有代表性的企业。

安踏体育用品有限公司是于1994年在福建泉州创立,原本是一家小作坊。但是在丁世忠主席的领导下,经过21年的发展,安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念,不懈努力,成功超越李宁,成为中国最新的体育品牌行业龙头。安踏体育在2007年于香港交易所上市,招股价$528港元,并获美国nba篮球队休斯顿火箭班主leslieleealexander入股。首日上市收市价是$75港元,较招股价高42%。2009年,安踏体育向百丽国际收购fila在中国、香港及澳门的分销商。2014年10月13日,nba中国与安踏体育用品有限公司在北京宣布双方结成长期合作伙伴,安踏正式成为nba官方市场合作伙伴以及nba授权商。2016年2月23日,安踏宣布与日本迪桑特以及伊藤忠成立合资公司,进军滑雪领域。而在2015年4月2日召开的第二十三届中国市场商品销售统计结果公布新闻发布会上,安踏连续第十四次成为体育行业的综合市场占有率第一。2015年5月28日,全球领先的品牌咨询机构interbrand发布了“2015最佳中国品牌价值排行榜”,安踏体育用品有限公司名列第26位,连续6年上榜,品牌价值达到了81.64亿元,较上一年度增长9%,安踏也是2014和2015连续两届榜单中唯一上榜的运动品牌。2016年2月23日,安踏宣称成为第一个过百亿的本土体育用品公司,且运动鞋销量超过耐克,下一步,是通过单聚焦、多品牌策略,在2025年成为千亿量级公司。根据安踏2015年全年业绩报告,营收达人民币111.26亿元,增长24.7%。毛利率为46.62%,达人民币51.85亿元,净利润人民币26.97亿元。

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

2. 研究的基本内容与方案

2.1基本内容

本文分为五个部分。首先,阐述该选题的目的和意义,分析国内外研究现状;其次,阐述stp战略和品牌策略的理论基础;然后,对安踏公司进行swot分析;再次,分析主要竞争对手李宁,找出安踏与李宁对比的优势劣势;最后,对分析结果进行总结,提出对安踏基于stp的品牌策略进行改进建议。

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

3. 研究计划与安排

第1-6周:查阅相关文献资料,明确研究内容,确定研究方案,完成开题报告。

第7-10周:撰写论文、完成初稿。

第11-13周:按照指导老师意见修改论文。

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

4. 参考文献(12篇以上)

[1]黄凯.安踏公司发展战略研究[d].泉州.华侨大学.2013

[2]小刘.安踏连续两年成为唯一上榜运动品牌[n].亚太经济时报.2015年6月4日第a08版

[3]王伊蕾,陈道裕,孙倩.安踏体育运动品牌形象研究——基于层次分析法[j].浙江体育科学,2015(3):46~50

剩余内容已隐藏,您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容!立即支付

课题毕业论文、开题报告、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。