中国民营企业“走出去”的路径研究开题报告

 2022-09-05 03:09

1. 研究目的与意义

企业通过#8220;走出去#8221;可以实施全球性的资源开发,突破西方国家对全球战略性资源的控制,可以建立有利于中国经济发展的多元、稳定、安全、经济的全球性资源供应体系,以此调整国际资源的供求格局。同时,企业#8220;走出去#8221;还可以通过降低成本、获取先进技术、提升管理经验、培育知名品牌,规避贸易摩擦,进而实现增加产品出口的目的。现阶段中国企业#8220;走出去#8221;无论从政策上、资金上、环境上的条件都已基本成熟。

1.企业境外直接投资的政策支持

2.企业境外直接投资的资金支持

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

2. 研究内容和预期目标

论文提纲:

一、中国民营企业及其对外发展的现状分析

(一)中国民营企业的发展现状

1.企业规模较小

2.融资能力欠缺

3.跨国经营能力不足

4.政府管理体制性障碍依然存在

(二)中国民营企业对外发展的现状

1.企业境外投资规模偏小

2.企业境外投资结构和区域不尽合理

3.分散化个体经营模式落后于时代的发展

4..缺乏高素质的跨国经营人才

二、中国民营企业对外发展的路径分析

(一)对外投资

1.直接对外投资(实物投资)

①有形资产(现金、厂房、机械设备、交通工具、通讯、土地及使用权)。

②无形资产(专利商标咨询服务)

2.间接对外投资(证券投资)

①债务性证券(国库券、金融债券、公司债券)

②权益性证券(公司普通股股权)

③混合型证券(优先股股权)

(二)跨国经营

1.独资经营

①创建(绿色投资),如:温州。

②兼并收购,如:温州、吉利并购沃尔玛。

2.合资经营(股权式经营)

3.合作经营(契约式经营)

4.跨国战略联盟

①技术开发联盟

②合作生产联盟

③市场营销与服务联盟,如:温州。

④多层次合作联盟

⑤单边与多边联盟

三、研究结论与政策建议

(一)研究结论

(二)政策建议

3. 国内外研究现状

1.民营企业#8220;走出去#8221;的战略研究:

①刘建和认为民营企业走出去可以采取与跨国公司形成配套的专业化生产体系的配套战略、错位竞争战略、联盟战略三种形式。

②高卫平认为当前中国民营企业走出去应该采取利基战略,从全球价值链的角度出发,应该从价值链的低端切入,积极参与开发采购网络,开发市场营销网络,发挥中国的低成本优势,将自己融入相应的价值链中,在完成价值链的过程中实现增值目的

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

4. 计划与进度安排

论文研究计划:2022.11.2-2022.11.10指导老师与学生见面,填好《本科毕业论文任务书》2022.11.15交开题报告大纲2022.11.22根据指导教师意见修改开题报告2022.11.23#8211;2022.12.25写论文初稿2022.12.25交论文初稿2022.12.26#8211;2022.3.18根据指导教师意见修改论文初稿2022.3.20-2022.4.12完成外文原版翻译资料和初稿2022.4.14中期检查,提交要求完成的资料2022.4.30-2022.5.30完成论文修改、定稿2022.6.完成资料的整理/装订工作,准备答辩

5. 参考文献

[1]彼得k.康纳利斯. 《世界经济论坛2002-2003年全球竞争力报告》,方丽英译,机械工业出版社. 2003年,第10、367、406-407页

[2]陈士良. 对民营企业#8220;走出去#8221;的战略思考[j]. 上海企业,2006.7:56-60.

[3]陈景华. 民营企业实施#8220;走出去#8221;战略的存在问题及战略研究[j]. 福建教育学院学报,2006.4:36-39.[4]刘建和. 我国中小民营企业#8220;走出去#8221;战略思考[j]. 中国西部科技,2006.1:52-52.[5]高卫平. 中国民营企业#8220;走出去#8221;战略之思考[j]. 中国市场,2007.5:30-32.

剩余内容已隐藏,您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容!立即支付

课题毕业论文、开题报告、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。