人力资源管理信息系统对人力资源管理的影响外文翻译资料

英语原文共 6 页，剩余内容已隐藏，支付完成后下载完整资料

人力资源管理信息系统对人力资源管理的影响

Yan-Hong Yu

山东理工大学商学院、济南250353，yuyh13@163.com

摘要：使用案例分析的方法,人力资源管理信息系统的影响(HRMIS)人力资源管理(人力资源管理)回顾和研究。结果表明:HRMIS不仅介绍了其他领域的一些重要的理论学习,而且也促进了全球化的人力资源管理,加快角色转变,改变人力资源管理的思维方式和行为方式。此外,HRMIS极大地影响各种人员的人力资源管理,如首席执行官功能经理和普通员工。HRMIS极大地影响产业的发展,其中包括人力资源和人力资源管理软件公司的网站。本研究的结果将推动我国人力资源管理理论与实践的发展。

关键字：人力资源管理；管理信息系统；互联网；影响；衡量和评价。

1. 介绍

E-HR是关于基于互联网项目的实施人力资源管理信息系统(HRMIS),[1]。E-HR将信息技术应用到人力资源管理(人力资源管理),可以提高效率,实现人力资源管理之间的集成和其他管理部门,如金融、商品流和客户关系。从这一点上，它提高了管理水平，降低了企业的成本。在中国，电子人力资源开发的发展滞后，其水平相对较低。然而，电子人力资源的增长速度非常快。在地方学院有许多学者研究电子人力资源，但对电子人力资源影响的系统研究却很少。综述HRMIS的现实和实践意义和发展过程,它希望向前推动中国人力资源管理的理论和实践。

1. HRMIS的回顾
   1. 研发HRMIS的进程

随着信息技术的发展和人力资源管理理论,HRMIS不断成熟。它的整个发展过程可分为四个阶段(2、3)。

在1960年代末,计算机技术已经进入实用阶段,和业务的规模也在增加。计算和支付工资的难度越来越大。第一代人力资源管理系统——工资管理系统应运而生。它的主要作用是自动计算薪水，而它的用户非常少。

在1970年代末,系统开始记录其他员工工资比历史数据的基本信息。此外，它还生成了报告和工资单数据分析功能大大改进了。该系统具有处理工资和人员信息管理的功能。

在1990年代早期,第三代的人力资源管理系统应运而生。它的主角是所有人类resources-related数据的统一管理和集中的数据库。HRMIS有友好的用户界面,强有力的报表工具、分析工具和信息共享。在1990年代末和2000年代初,互联网和内联网技术普及和人力资源管理理论得到了极大的发展。为了快速响应内部和外部需求和变化,HRMIS成为自动的,名叫E-HR。E人力资源可以实现零距离互动员工和人力资源经理,除了HRMIS的所有功能。

• 1. 基于WEB的企业人力资源信息系统管理

许多学者HRMIS定义,但是没有共识。以下是一些主流观点的观点。HRMIS是ERP(企业资源规划)的一个模块,完成人力资源管理相关业务。HRMIS使用信息技术来实现人力资源管理,使人力资源管理计算机化和网络化人力资源管理以提高性能。HRMIS是一个人力资源管理系统基于互联网/内联网。它使用一个集中的数据库来处理信息，使员工自助服务，外包和共享服务。它的目标是降低成本、提高效率和提供服务。HRMIS指的是建立一个信息平台,使信息技术和人力资源管理实践在管理活动。它的设计目的是为了满足企业和部门的具体需求，并成为结构性工具。在这篇文章中,HRMIS的定义是它应用信息技术在人力资源管理(人力资源管理),可以提高效率,实现人力资源管理之间的集成和其他管理部门,如金融、商品流和客户关系。它还提高了管理水平，降低了企业的成本。总之,本文主要研究了影响HRMIS的最后阶段的人力资源管理理论和实践在中国。

1. E-HR 对人力资源的影响
   1. 它对人力资源管理理论的影响

人力资源管理部门的角色：为了满足HRMIS的挑战,人力资源管理部门必须提高人力资源从业者的素质。韦恩·安德森,阿莫科石油公司的人力资源总监,指出理想的人力资源经理应该开始以25%的时间在战略人力资源规划,50%的时间来考虑人力资源咨询和技术开发和25%的时间相关的行政工作。因此，人力资源经理应成为企业经营者的好伙伴。换句话说，信息时代的人力资源经理不仅是战略合作伙伴，而且还是一个战略伙伴。

员工的领导和变革的代理人。

人力资源管理的思想：互联网最大的影响就是它的速度。人力资源经理应该加快他们的思想、信息和行动的传播。通过这种方式，他们可以快速响应外部环境的变化。

HRMIS可以大大提高人力资源管理的效率,从而提高企业的竞争力。根据报告的SAP HRMIS的使用不仅可以降低人力资源管理成本的30%和30%的招聘过程,而且提高25%的员工的生产力。人力资源管理人员将有时间和精力去思考和实践如何提高人力资源管理的整体水平，缩短他们的职业时间。

人力资源管理的创新：互联网突破了时间和空间的限制，为优化全球人力资源配置提供了便利。一方面，企业可以培养员工的全球意识和能力，掌握最先进的知识和哲学，员工可以为企业做出更大的贡献。另一方面,跨国公司可以方便地使用e-HRMIS远程控制所有分支机构的人力资源管理。此外，对人员来说，这更合理，各种分支机构的变更，以减少跨文化管理的难度。

新的理论已经被引入到HRM中。E-HRMIS从其他学科带来了新的理论为人力资源管理。例如，项目响应理论和人机交互理论在n-线评估中得到了应用。项目响应理论与现代测量技术相结合，极大地提高了效率和科学评价。

• 1. 实践人力资源管理系统的影响

HRMIS影响企业管理的许多方面。例如,E-HRMIS使员工的团队合作企业在任何时间和任何地方。企业支持的主页e-HRM操作层次,可以用来与客户、供应商和合作伙伴在任何时候或任何地方(4、5)。

对各种人员的影响。第一个人是首席执行官(首席执行官)。E-HRMIS帮助ceo改变他们对人力资源的理解从“成本中心”到“利润中心”。他们可以通过公司内部网络的自我学习模块或专门培训来快速掌握人力资源管理的评估方法。其直接后果是使它们成为HRM需求的赞助者。这反过来又会促进人力资源管理的发展,让HRMdepartments成为企业的战略合作伙伴。此外,E-HRMIS的ceo们一个平台可以提供人力资源信息查询和决策支持。他们可以通过在线查询获得更准确的信息，从而做出更科学的商业决策。

第二种工作人员是职能型经理。人力资源管理网络是参与人力资源管理活动的职能经理的工作平台。通过这个平台，职能经理可以查看人员和考勤信息，提交招聘和培训计划，批准规范化、培训、休假、退休和其他流程。他们还可以使用这个系统来管理员工的工作表现。从职能管理者的角度来看，其主要作用体现在效率的提高上。

第三个人是员工。内部局域网使员工有机会分享信息。他们可以把规章制度,组织结构、关键人员信息、招聘信息、工资、期权和性能信息,个人幸福总情况下,个人的考勤和离开,与人力资源在线培训课程,沟通等等。在这种情况下，企业的人事信息和政策变得更加透明，员工和管理者之间的对话变得更加方便，这将有助于提高员工的公平感和满足感。它已成为加强员工与人力资源部门之间信任的重要途径。

最后的人员是人力资源管理部门和从业人员。intelligentification和自动化的人力资源管理带来了巨大的影响,人力资源管理理论和实践,需要人力资源管理部门和人员改变他们的技能和思想。他们应该适应学习组织、虚拟组织和其他现代形式的组织结构。例如，人力资源管理从业人员应该熟悉计算机系统的使用和日常维护。

对IT行业的影响：第一个是一代的专业人力资源网站[6]。在人力资源服务中有许多特殊的网络公司。他们拥有优秀的人才数据库、强大的数据库管理能力、丰富的人力资源管理软件和面向所有求职者、员工和公司经理的友好界面。人力资源网站可以实现以下项目。人力资源网站尽一切努力完善人力资源咨询系统，为企业用户提供人力资源战略和解决方案。在线平台可以实现线上线下的有机结合，确保与客户的合作过程的有效性和效率。专业的人力资源网站收集大量资源，为专业的ASP服务打下坚实的基础。通过有效的知识共享资源，加强对人力资源管理知识的研究和开发能力，确保知识资源的共享，更好地为客户服务。摘要人力资源网站利用网络媒体的优势，加强人力资源管理的学术交流。他们还可以为企业提供评估和执行搜索服务，这是“人力资源管理外包”。人力资源外包在人力资源管理的发展中扮演着重要的角色。

第二个是人力资源管理软件公司的出现和发展[7]。摘要人力资源管理软件市场在中国具有很大的潜力。由于市场竞争激烈，企业认识到人力资源管理的重要性。相关软件的需求增长迅速,越来越多的企业将使用HRMIS来管理人力资源。根据CCID公司的咨询意见，中国人力资源管理软件行业发展迅速。CCID在2009年8月对人力资源管理软件市场的销售进行了调查。结果表明,HRMIS软件成为热门的软件市场之一。与去年相比，增长幅度超过了40%。到目前为止，它仍然保持着良好的发展势头。

1. HRMIS应用程序的前景

人力资源管理信息化水平非常低，需要在中国发展。为了推广网络应用，需要大力修改国家政策。有关政策和法规HRMIS行业应该引入。国家政策必须给促进HRMIS的发展强有力的支持,如完善信息网络,提高网络容量和传输速度,加强网络与信息安全系统。简而言之,HRMIS会发展的驱动力只有配套设施改善。否则它将无法发展。HRMIS的发展应根据企业的实际情况。一个可行的阶段发展计划应该坚定、通过HRMIS的发展逐渐引入并改进。此外,大多数企业没有完全理解HRMIS,所以有关培训的人员是必要的。HRMIS项目在实施过程中,企业应该认识到不仅HRMIS的优点,而且其负面影响,尤其是心理影响。企业应准备打一场艰难的战斗在HRMIS的实施项目。

先进的管理概念应该被用来加强HRMIS的应用和指导。例如，应该添加一些模块，比如人员能力模块、临时事务处理模块和人力资源管理外包数据接口。外国的先进经验应该学会适应国际标准。HRMIS供应商应该配合专业的人力资源管理

员工。例如,HRMIS系统应该进入大学课堂和实验室的人力资源,而大量的专业人士培训促进HRMIS工业的发展。

剩余内容已隐藏，支付完成后下载完整资料

资料编号：[26716]，资料为PDF文档或Word文档，PDF文档可免费转换为Word