集团创新能力农业技术创新战略联盟外文翻译资料

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集团创新能力农业技术创新战略联盟

农业技术联盟战略联盟是一个新的技术联盟，联合发展创新合作组织，优势互补，利益共享以及风险分享，由农业企业，学院，科研院所等组织开展研发，农业企业要求和共同效益以各方为依托，作为目标和具有法律约束力的合同的能力作为保证。近年来，为了加强农业技术创新能力，克服技术难题，联系，越来越多的农业技术创新在全中国建立起战略联盟，作为农业装备产业技术创新战略联盟，杂交稻业技术创新战略联盟和加工行业的技术创新战略联盟。农业技术创新组织发展战略联盟也加强了技术合作。除了强调内部技术的推广管理，从而提高集团创新能力及其自己的竞争力。联盟促进技术交流，技术开发和知识转移以及协调，通过加强技术合作，组织之间的管理，十分普遍。集团创新能力反映了合作 配给和联合行动，其改善取决于两者促进每个组织的创新能力合作创新能力。这需要研究团队创新能力的联盟，而不仅仅是个人创新从创新形成时期的差异看，能力，个人创新能力出现在早期阶段组织创新能力，由单一机构显示，在发展过程中，竞争越来越激烈，组织之间的关系以及关系的提升。

1农业集团创新能力的内涵

技术创新战略联盟熊彼特，技术创新的创始人，指出经济发展理论“创新”是“建立新的生产功能“，这意味着“新组合”从未使用过的生产要素和非营利组织，将导电元件引入生产系统，在原始生产中的根本或改进的变化功能。 新组合涉及五个类别引进一种新产品或提供新品质，打造新的生产格局，探索新市场，发现新的原材料或半成品来源和使用新的

商业组织形式。

当战略联盟高度发达时。在创新单一组织的个人创新能力自主创新能力上升，主要来自于“而组合创新能力基于合作组织形成，几个组织的成立，来自许多组织。关于创新主体，个人创新能力起源于来自内部组织及其创新主体是罪恶的，组织创新能力反映了联合来自许多组织的堡垒，在很大程度上取决于成员的个人创新能力。从依赖条件看，选择能力取决于组织本身和内部协调协调。各种有效的信息更容易获得以及由信息不对称引起的决策失误

可以减少，因此依赖条件是相对的简单。然而，更多的参与者需要协调，国家和互信。信息不对称使得它变得很难了解其他组织的真实想法和行为导致障碍，从而导致组织创新的依赖条件，许多影响因素复杂。在这方面的稳定性，个人创新能力属于内部或外部，各部门之间沟通容易，可以为了整体利益和共同目标而共同努力，创新能力稳定。然而，集团创新能力是相对不稳定，因为参与者只能在一起工作具有共同利益和集体创新能力将受到威胁，一旦有个人利益冲突，至于劳动，形成和完善个人创新能力依赖于各个部门之间的协调配合，

而集团创新能力需要密切协调内部部门和几个组织。看从组织边界出发，创新能力主要是内部组织，虚拟创新能力在很大程度上依赖于沟通与协调，国家在部门之间，因此组织相对封闭边界。然而，集团创新能力需要沟通和几个组织在环境下的合作动态竞争，所以组织边界相对较差，神秘而开放。在影响方面，由于受到限制参与者和组织边界，个人创新能力主要影响组织本身，影响面积相对较大狭窄。而组群创新能力更容易成为参与者自从形成以来，所有组织在处理技术过程中的工作，难点基于个人创新能力的比较集团创新能力以及集团创新特色作者总结了集体创新的内涵农业技术创新能力战略联盟联盟创新扩散能力指标主要集中在体现联盟组织专利的内部参考比例联盟组织人才交流频率。联盟开放创新能力指标主要包括：联盟组织岸边采购率，外商直接投资总投资，外商直接投资外商投资和投资增长率。

2集团创新能力评价指标体系

农业技术创新战略联盟农业技术创新能力的影响因素，创新战略联盟可以分为三个类别，即组织技术创新能力，合作创新能力与创新环境。在本文中，集团创新评价指标体系农业技术创新战略联盟的能力是建立在三个影响因素的基础上。

创新环境是农业生产和发展的基本环境，技术创新战略联盟，集团创新能力战略思想的流动因素主要包括基础设施环境，服务环境，政策环境以及金融环境。基础设施环境影响因素主要有：信息网络普及。服务环境指标主要涉及信息服务咨询公司的数量，中间组织数量，中介人员。政策环境影响因素主要包括农业部门的政府财政支出，技术创新战略联盟活动，税额过高。金融环境影响因素风险投资主要包括风险投资，增长率风险投资和政府投资农业技术创新战略联盟。

3集团创新能力推广方式农业技术创新战略联盟

为提高农业集团创新能力技术创新战略联盟，激发活力农业技术创新战略联盟掌握其竞争力，可以从中进行措施以下几个方面。

（1）提高会员个人创新能力。因迪战略联盟的虚拟创新能力是基石建立集团创新能力。核心和关键成员战略联盟应该在增加科学研究领域发挥主导作用，深入研究投入，加强研发项目，自主创新能力和个人创新能力能力，可能为其他成员建立模型，刺激整个联盟对科学研究的热情和形成有利的创新气氛。在核心的影响下成员，其他成员在很大程度上会提高其认可度在创新上，积极​​参与创新活动的关键促进个人创新能力。

（2）提高团队合作创新能力。组农业技术创新能力创新能力战略联盟主要取决于成员的合作和可以只有通过相互合作和协调才能从根本上推动。联盟的主要成员包括企业，金融机构和政府。首先，信息不对称引起企业之间的信任应该是通过签署协议减少共同目标，实现资源共享以及优势互补共同提高有利气氛下的创新能力。其次，加强沟通，监狱和中介机构。中介人应收集外部资料信息化，加强永恒的人气，企业在农业技术进步中的突出和影响，战略联盟更好地获得财务政治支持。第三，与金融机构合作，积极介绍自己的实际金融机构的条件，加强公共关系金融机构普及减少对金融业的不信任为组织创新提供充分的财务支持，灰。此外，企业要努力打造优秀的酒吧，与政府建立良好关系，奖状形象，以赢得政府信任和优惠政治，支持企业发展和联盟。

（3）优化联盟创新环境。为了确保农业快速，高效，健康发展，文化技术创新战略联盟，完善集团创新能力强，政府要努力创造一个有希望的发展环境。首先，应制定相关政策，大力支持和鼓励农业科技企业的建立和发展，创新战略联盟，提供必要的舆论环境，政策环境和金融支持，港口发展。二是基础设施建设应该强调的是，特别是信息化，试图为信息提供不可或缺的条件，变革，知识转移和农业创新传播技术创新战略联盟。政府应该鼓励和支持中介机构的发展，为联盟提供更好的服务。最后，应该积极成为桥梁，提供更好的条件蔬菜消费（主要是城市）供应蔬菜区域批发市场。 蔬菜综合开发中国的批发市场始于20世纪80年代，二十年来的发展。

4。结论

本文从蔬菜市场发展状况，表流通体系，开放历史的自由化蔬菜批发市场的增长中国。 从中国蔬菜市场的发展和其特点：中国蔬菜市场的发展与蔬菜市场体系相关，制度变迁，一些技术开发和基础设施。 因此，在完善蔬菜市场，完善蔬菜市场，蔬菜市场信息发布平台，形式建设，市场体系完善，物流渠道管理，将是有效的一面开始。

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