1. 研究目的与意义
（一）研究背景
依照古典经济学理论，薪酬是一种资本形式，是一种生产费用，是一种劳作本钱，可以带来收益给投资者；并且，薪酬作为劳作者的报酬，是职工坚持干劲的最重要的动力最重要的动力源泉，职工生产积极性的水平取决于薪酬管理质量的水平。
随着经济的发展，薪酬已经成为关系着企业员工切身利益的大事,也是企业吸引和留住人才的关键所在，同时还是影响企业成功的关键因素之一。薪酬既是公司的激励策略，更是一种激励文化,以最终达成吸引、保留、激励和发展关键人才的目的。企业组织能否吸引、激励并留住销售人员的能力在很大程度上取决于企业的薪酬设计和管理。销售人员的薪酬管理就好比一把“双刃剑”。如果薪酬管理得当，就能很好地激励销售人员，如果运用不当，则会导致销售人员积极性下降，严重的则会导致企业优秀的销售人才大量流失。
2. 研究内容和预期目标
主要研究内容：
薪酬管理的概述，通过网络及相关的国内外资料文献，了解薪酬管理具体概念，及其包含的内容和意义。再结合c公司的发展情况分析建筑行业的薪酬管理现状。
c公司的薪酬管理现状。通过在c公司的工作机会，向相关的工作人员进行问卷调查，再结合相关材料，具体分析目前c公司的薪酬管理现状。
3. 研究的方法与步骤
本课题拟采用的研究方法：
（1）文献资料法
通过登录中国知网、万方数据资源系统，百度、谷歌搜索等等途径，收集有关薪酬管理方面的文章以及书籍，并对收集到的材料进行归纳分析，为本题的研究做好基础理论准备。
4. 参考文献
1]郭颖.浅谈如何加强企业人力资源薪酬管理[j].现代企业文化,2015(27).
[2]郭其幼.关于加强企业人力资源薪酬管理的探索与思考[j].企业改革与管理,2016(9).
[3]翟林正.论如何加强企业人力资源薪酬管理[j].新商务周刊,2018(1).
5. 计划与进度安排
1.2022年11月20日——2022年12月20日，根据老师提供的论文选题确定自己的研究课题，理清毕业论文的写作要求和思路，做好论文写作的整体规划；
2.2022年12月21日——2022年3月中旬，搜集与课题相关的文献资料、专业期刊以及书籍等夯实论文的理论基础。同时，在老师的指导下结合数据资料完成毕业论文开题报告和题纲；
3.2022年3月中旬——2022年4月底，结合前面已有的大致思路和老师的指导，完成毕业论文的初稿；
