1. 研究目的与意义
研究背景：
企业的竞争力往往涉及企业的技术、人才和管理等各方面，而人才招聘恰恰是企业开始经营运行最基础和重要的一步。但是招聘本身是一件十分复杂的过程，人力部门需要筛选、面试、甄选等工序，不仅耗费财力、精力，还不一定留得住人才。所以，诞生了招聘外包这一新兴行业。招聘外包即是用人单位将招聘、甄选的任务委托给第三方的专业人力资源公司，专业的人力资源公司利用自己在人才资源、评价工具和流程管理方面的优势来完成招聘工作的一种方式。在欧美等发达国家已经广泛运用招聘外包的服务模式。截止目前，全球500强中的绝大部分企业都采用招聘外包服务。在我国，随着企业对人才质量、劳动市场的高标准严要求，以及专业的人力资源中介机构的迅速发展，招聘外包以降低招聘成本、提升招聘效率的优势逐渐被越来越多的企业所接受。
医疗体制的深入改革促进了我们医疗行业的迅速发展，有效改善了老百姓病不起、因病返贫、高价药不堪重负的现实困境，也直接影响到全国几百万医疗代表的生存发展道路。我国的医疗行业发展前景广阔，大批创新型药企应运而生，是国民经济中的朝阳产业。但与欧美发达国家的医疗企业相比，还是存在直观的差距。一方面是医疗研发的水平，另一方面是缺乏高素质的医疗代表和有效的营销手段。医疗代表在国外被称为“医疗信息沟通专员”，通常都毕业于高等学府医疗专业，本该是为医生和患者宣讲医疗学知识，进行药品推广活动，但现在成为只为卖药而卖药的销售代表。医疗代表行业的恶性竞争、贿赂医生等恶性事件频发，这使得医疗代表这一行业的人才市场常年处于缺口的状态，各企业急需寻求符合各自要求的医疗代表。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：
一、人力资源服务外包的意义
二、医疗企业人员招聘面临的困境
3. 研究的方法与步骤
研究方法：
一、文献研究法：本文参考了大量文献资料，对研究现状进行了综述;对有关概念进行了比较严谨的定义，论述有关理论依据等为研究的开展打下了坚实的基础。
二、问卷调查法：设计相应问卷，去了解s医疗公司的现状，找出s医疗公司在招聘外包过程存在的问题，再根据问题提出相应的对策。
4. 参考文献
[1]李一凡.中小企业招聘存在的问题及对策研究[j].中国高新技术企业,2016(34):
[2]凡院连.浅谈中小型企业招聘水平低的主要问题及应对措施[j].现代营销(下旬刊),2017(12):97.
[3]李凡凡.小企业招聘存在的问题及对策研究[j].中国管理信息化,2017.20(01):110-111.
5. 计划与进度安排
(1) 2022年12月7日——2022年12月30日确定毕业论文选题；
(2) 2022年1月1日——1月10日下达毕业论文任务书；
(3) 2022年1月11日——3月9日收集整理论文写作所需的资料，提交任务书、开题报告；
