1. 研究目的与意义
研究背景
随着国家经济的逐渐发展，服务行业逐渐在拉动国民经济增长中起到了越来越重要的作用。近两年来，尤其是新兴服务行业，在带动就业，促进经济发展中，成为了一股新兴的力量。据统计，2012—2016年，第三产业就业人员占全部就业人员比重从36.1%升至43.5%，增加7.4个百分点，成为吸纳就业最多的产业。这些新兴的服务行业之间除了在科技、产品创新以及提高服务质量方面展开竞争外，在人才方面的竞争已逐渐上升至核心位置。尤其在经济一体化的时代背景下，同类行业之间人员流动性上升，导致这些新兴服务行业在挖掘人才、激发员工创造力的同时，也面临着人才流失的严峻考验。
对于服务行业来说，员工就是资本，是服务行业创造自身价值，提供更好服务的源泉。员工管理的好坏，将通过影响员工的工作积极性、创造性以及工作效率，进而决定着服务行业内各个公司的兴衰成败。如何管理好员工，如何最大限度地挖掘员工的潜能，如何提高员工对工作的满意度等问题成为新兴服务行业各个公司在竞争日益激烈的背景下日渐关注的问题。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：
一、 相关理论基础
1、 相关概念界定
3. 研究的方法与步骤
一、研究方法：
针对新兴服务行业员工职业生涯规划的研究，本文总体的研究思路是：首先，在大量阅读文献的基础上，进行归纳和总结，继而参考现有的研究成果，提出自己的看法；其次，对于新兴服务行业的员工进行问卷调查，了解他们对于自身职业生涯规划的诉求，并对收集到的信息进行整合；最后，根据研究结果，根据人力资源管理的相关内容，提出自己的建议。
根据以上思路，本文主要采用的研究方法包括：
4. 参考文献
[1]石建勋.职业生涯管理与规划[m].北京：清华大学出版社， 2012.1.
[2] 胡君辰、杨永康.组织行为学[m].复旦大学出版社，2002.7.
[3] 罗伯特.里尔登 侯志瑾（译）.职业生涯发展与规划（第四版）[m].北京：中国人民大学出版社，2016.10.
5. 计划与进度安排
(1) 2022年12月7日——2022年12月30日确定毕业论文选题；
(2) 2022年1月1日——1月10日下达毕业论文任务书；
(3) 2022年1月11日——3月9日收集整理论文写作所需的资料，提交任务书、开题报告；
