1. 研究目的与意义
选题背景
随着中国服装市场竞争的日趋激烈，服装的营销已经从产品营销逐步走向了品牌营销。2002年，海澜之家以男装自选超市最新服装零售业态的创始人姿态亮相中国男装市场。海澜之家是海澜集团旗下的一个自创品牌，以高品质、中价位定位于大众消费群体。自创立以来，以全国连锁的统一形象、超市自选的营销模式、品种丰富的货品选择等优势，挺进中国男装零售市场并迅速打开了局面。目前，海澜之家已在全国开设了多家专门店，形成了稳居华东地区，逐步推向全国市场的局面。海澜之家与澳大利亚羊毛发展公司联手推出的海之唯可机洗西服，打破了西服只可干洗的传统，填补了国内市场的空白，为广大消费者所接受和喜爱。
转眼间即将迎来2015年，中国服装产业历经多年低迷，在2014年低迷的更加可怕， 2015年中国服装依然在低迷中度过。2014年即将离开，在2014年中国服装产业依然在痛苦中挣扎，有很多热点，如o2o，有很多的落地互联互通案例，但都在尝试中，尚不知结果如何？但尝试是一种精神！虽然服装产业是低值密集型产业价值链，技术、创新、原创离我们的服装企业还是很遥远，满目的抄袭、模仿还是国粹！在低迷的零售环境下，国外快时尚在一二线市场的崛起，本土品牌且退且边缘化趋势更加明显，原创本土品牌才露出尖尖角，但尚未成为主流气候，在中国市场依然是低价、低品质的平价服装品牌占主流，未来中国服装之路还是很坎坷，在2015年低迷依然存在。
2. 研究内容和预期目标
研究内容
本文将首先介绍海澜之家男装的发展现状，同时从宏观和微观两个角度来分析国内男装行业的发展环境，宏观方面主要分析行业的现状、特点、发展前景，微观方面主要是关于生产企业、经销商、消费者等。接着开始具体研究海澜之家男装近年来的发展策略，包括海澜之家男人的衣柜的定位、及其所采取的营销策略等。并在此基础上，结合海澜之家男装与行业内竞争者的比较，综合探究海澜之家男装在营销策略上的长处与不足，最终给出相应的对策和建议。
一、绪论
3. 研究的方法与步骤
研究方法
其一，利用报刊、网络、书籍等媒介，掌握国内男装行业的发展现状、行业环境等，尤其是海澜之家男装近年来的发展情况。
其二，通过对海澜之家经销商店铺实地考察等方式，对经销商、店内销售人员进行访谈，掌握经销商近年来的销售情况，以及其对海澜之家各方面的评价，包括产品、价格、宣传方式、渠道措施等。
4. 参考文献
[1] 菲利普科特勒.营销管理[m].清华大学出版社,2011
[2]柏唯良. 细节营销[m]. 机械工业出版社，2009
[3]叶万春.服务营销学[m].全国高校出版社，2008年3月（第二版）
5. 计划与进度安排
1、第7学期第15-16周，毕业论文选题
2、第7学期的第17周，资料收集
3、第8学期第1周，接受指导老师的任务书
