1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）
文 献 综 述
全面薪酬战略是指公司为达到组织战略目标奖励做出贡献的个人或团队的系统。它关注的对象主要是那些帮助组织达到组织目标的行动、态度和成就，它不仅包括传统的薪酬项目，也包括对员工有激励作用的能力培养方案、非物质的奖励方案，等等。全面薪酬战略的关键就在于设计正确的奖酬计划组合，将传统的薪资项目和新型的奖酬项目结合起来，最大限度地发挥薪酬对于组织战略的支持功效，从而提高员工的工作积极性和绩效表现，提高企业的竞争力。设计和企业战略相适应的全面薪酬战略，有利于让优秀人才脱颖而出，吸引关键人才，为员工提供基本的安全保障和价值肯定等。
一、全面薪酬的含义和分类
剩余内容已隐藏，您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容！
2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
一、研究问题
第一，全面薪酬战略如何能更好地激励知识型员工，调动他们的工作积极性。
第二，如何让员工参与企业全面薪酬战略的制定过程。员工的个人情况不同，对同一种全面薪酬体系的反应和要求也会很不一样。因此，我们需要设计一些弹性的方案，并且要考察员工心理，吸收员工的建议，使全面薪酬战略更加完善。
剩余内容已隐藏，您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容！立即支付
课题毕业论文、开题报告、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
