中小企业存货管理问题及对策研究 —以美特斯邦威为例开题报告

1. 研究目的与意义

一个国家的经济有没有活力，在相当大的程度上要看中小企业的状况如何。中小企业，这是一个在上有国际跨国企业、国内大型企业，下有多如牛毛的个体工商业者挤压的夹缝中生存和发展的企业群体。中小企业在经济中独特的位置决定了它在夹缝中生存、发展的艰难。

在市场经济条件下，中小企业要在激烈的竞争中立于不败之地，必须要强化自身内部管理，降低经营成本，提高经济效益。中小企业“船小好掉头”是优势，但真正要在经营中取得有利地位，还是需要做出很多努力的。当前有许多企业，特别是一些中小企业，把主要的精力投入到提高销售和扩大规模上，却忽视了存货管理的很多问题，导致大多数的中小企业存货管理水平较低，存货占用了大量的资金，管理粗放等。存货作为企业流动资产中所占比例最大、收益率最高的项目，其成本的高低直接影响着企业的获利能力，控制好存货成本，是企业降低成本，增加利润的重要途径之一。

2. 研究内容和预期目标

一、我国中小企业存货管理的概述

二、我国中小企业存货管理的现状及问题

三、我国中小企业存货管理问题产生的原因

3. 国内外研究现状

存货管理本身是一个实践性极强的问题，围绕这个问题的解决，在世纪的不同时期、在不同的国家，一些企业及其管理者在存货管理的实际工作过程中，相继提出了许多存货管理方式。

国外对于存货管理的研究由来已久，1913年哈里斯(f. w. haris)对商业中的库存问题进行了研究，建立了一个简单的确定性模型，求得了现在被称为经济订货批量共识eoq (economic order quantity)的最优解，该模型是后来绝大多数独立需求模型的基础。它们解决了存货管理的第一个基 本决策问题:确定需要采购或生产多少存货。理查德科克在《帕累托80/20效率法则》一文中提到，管理学家戴克(h. f. dickie)在1951年，将其应用于库存管理，命名为abc法。60年代中期，约瑟夫.奥利奇(joseph orlicky)等人在imb公司研究利用计算机进行生产计划和存货管理，首次提出mrp。amsterdam 则阐述了一个从仓库到展示区的有序转移库存模型，以确定零售商的最优订货量和转让量。1953年，日本丰田公司的副总裁大野耐，创造了一种高质量、低库存的生产方式“即时生产”(just in time)。其基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品。”

4. 计划与进度安排

1．2022年11月20日（本学期第十周）——完成选题工作；

2．2022年12月11日前——阅读文献，了解关于课题的国内外研究现状，完成开题工作；

5. 参考文献

[1]董海静.民营中小企业存货管理存在的问题和对策研究[j].财经界，2019(6).

[2]美国管理会计师协会主编《财务报告、规划、绩效与控制》[m].北京:经济科学出版社，2018.

[3]田继文.中小民营企业存货管理存在的问题及改进[j]纳税,2020(7):123-124.