1. 研究目的与意义
改革开放的四十年间，我国市场经济逐步完善，并取得了重大的突破和成就，而这也使得企业之间的竞争变得越发激烈，基于这样的时代背景，企业若是想要在市场中毅力求存，就必须要树立全面预算管理概念，以合理的预算管理模式作为企业战略导向的重要支撑，本文中笔者以苏州渡田建筑装饰工程有限公司为研究对象，对企业基于战略导向的全面预算管理进行研究，具有理论和实践的双重意义。
首先，从理论角度分析，过往由于受到计划经济的历史因素影响，在我国关于预算管理的研究起步较晚、水平较低，并很少将预算与战略两者联系在一起，因此本课题研究弥补了过往研究理论的不足，为建筑企业提供了理论指导。
其次，从实践角度分析，建筑行业是我国经市场经济的支柱，建筑企业发展与民生息息相关，而在世界经济一体化的时代背景下，基于战略导向的全面预算管理是企业整合资源的有效工具，是企业效益拓宽的重要保障，而这就为课题研究赋予了重要的实践意义。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 第一，要从战略导向和全面预算管理的含义出发，理清两者之间的关系；第二，以苏州渡田建筑装饰工程有限公司为研究对象，对当前企业预算管理问题进行分析；第三，提出建筑企业基于战略导向的全面预算管理体系构建策略难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）第一，基于战略导向的全面预算管理研究，必须要有企业真实的数据作为支持，而这些数据报表的整理，无疑为课题研究增添了困难，若是数据运用有误，会对论文结论的科学性造成影响，给人一个浅显、片面的感觉。
第二，基于战略导向的全面预算管理研究，要实现理论与实践相结合，是一个相当深入和相当漫长的研究过程，但由于本人研究能力水平存在限制，并且研究时间有限，因此对其中的一些问题，往往不能提出深层次的见解，提出的相关意见也不能起到立竿见影的效果。
3. 国内外研究现状（文献综述）
(一)国内文献综述全面预算管理可理解为对将来时段经营活动做出的全面的计划预算，而基于战略导向的全面预算管理，则是以企业目标作为导向，为完成企业的战略计划而对资源进行高分配的计划过程，涉及预算编制、预算执行、预算考核、预算评价等多个流程环节。
在经济市场背景下，全面预算管理的重要性越发凸显，而这也使得越来越多的学者，开始关注这一方面的研究，本文撰写研究过程中，笔者对其中比较具有代表性的论文观点做出了整理。
学者姚忠华(2019)在其发表的期刊论文中，曾指出缺乏战略导向、过渡重视财务指标、考核评价机制不完善、管理机构不健全是当下企业全面预算管理中存在的主要问题，今后企业若是想要更好的提升市场核心竞争力，就必须要针对上述问题，针对性的做出改进，构建基于战略导向的全面预算管理体系。
4. 研究方案
本课题采用理论与实践相结合的研究方法，主要包括以下几个方面，第一，文献研究法，即采用关键词搜索的方式，从知网、维普、万方等知名期刊学术网站中，搜集相关文献资料，并从中借鉴参考，为课题研究提供理论依据。
第二，案例分析法，课题研究过程中，笔者以苏州渡田建筑装饰工程有限公司为研究对象，通过对该公司预算问题的剖析，为课题研究提供实证依据。
在上述研究方法下，笔者设计了以下研究方案：第一章为绪论，介绍文章的研究背景及意义，并结合文献研究现状，提出本文主要研究方法、内容；第二章理论基础，对战略导向及全面预算管理概念进行介绍，并阐述两者之间的关联；第三章问题分析，以苏州渡田建筑装饰工程有限公司为研究对象，分析该公司全面预算管理中存在的问题；第四章构建策略，对预算管理体系的构建和具体的管理方法做出介绍本文主要框架：1绪论1.1研究背景及意义1.2文献研究现状1.3研究方法及内容2相关理论概述2.1战略导向2.2全面预算管理2.3基于战略导向的全面预算管理3企业全面管理问题分析以苏州渡田建筑装饰工程有限公司为例3.1苏州渡田建筑装饰工程有限公司基本情况介绍3.2苏州渡田建筑装饰工程有限公司预算基本内容3.3苏州渡田建筑装饰工程有限公司的责任分工3.4苏州渡田建筑装饰工程有限公司的预算分析3.5苏州渡田建筑装饰工程有限公司预算编制流程4苏州渡田建筑装饰工程有限公司全面管理问题分析4.1预算指标编制不科学4.2全面预算管理轻执行4.3缺乏有效的监控体系4.4预算管理信息化程度低5基于战略导向的全面预算管理策略5.1全面的预算管理编制5.2全面的预算管理执行5.3全面的预算监控体系5.4全面的预算信息化管理6总结
5. 工作计划
论文具体写作步骤，以下为示例：课题撰写研究过程中，笔者制定了以下研究计划： 第一，从网络及图书馆中搜索有关的期刊、论文和图书，并对其中的观点理论进行整理，初步制定课题研究框架 第二，深入实地进行探访，获得企业具体的预算数据，以此作为课题研究的实证资料 第三，将获得的资料进行整理，并将自身的意见观点融入其中，完成论文主体的撰写 论文周计划：第01-03周完成课题调研,整合资料，完成初稿撰写第04-05周根据导师意见进行论文修改，完成二稿第05周 进行深入的论文中期检查第06-07周结合导师意见反馈，完成三稿第08-09周最终定稿，并上交审评第09周周末 准备论文预答辩第10周 准备答辩档案袋材料，并准备封面、按照规定要求，统一打印文档第10周周六或周日 参与论文答辩，依照论文内容，回答导致专家问题。
