1. 研究目的与意义
随着国家一带一路战略的提出，国家经济进入了新的发展阶段，经济新常态下，企业间的竞争更加激烈，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，提高中小企业自身竞争力，企业必须加强财务管理，而现今流量管理是财务管理工作中至关重要的部分，所以中小企业必须做好现金流量管理工作，提升企业竞争力，使企业健康持续发展。
现金是公司的血液，一个企业如果没有充足的现金便无法正常运转，现金只有流动起来，才能产生利益，才会推动公司的发展。
通过提升企业现金流量的管理水平，才可以合理的控制营运风险，提升企业整体资金的利用效率，不断加快企业自身的发展。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、研究企业现金流量管理的重要性以及现实意义；2、企业内部现金流量管理的现状，管理体系上存在的问题和不足之处3、现金流量管理在企业的实际运用难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）1、找出企业在现金管理现状中存在的问题2、结合定量分析和定性分析方法，提炼和总结出现的问题，为企业现金流量管理现状提出合理有效的决策建议。
本文的突破点在于理解现金流量管理在企业运营中的重要性，进而去研究怎样让企业通过现金流量管理增强企业的盈利能力并增加经营活动中的现金流入量，以此提高企业利用现金的效率。
发现现金流量管理制度中的不足来改善现金流量管理体制，加强对现金有效的内部控制并为之提供一些建议与措施。
3. 国内外研究现状（文献综述）
现金是公司的血液，一个企业如果没有充足的现金便无法正常运转，现金只有流动起来，才能产生利益，才会推动公司的发展。
通过提升企业现金流量的管理水平，才可以合理的控制营运风险，提升企业整体资金的利用效率，不断加快企业自身的发展。
企业现金流量是评价企业财务状况的重要指标，是企业持续健康、稳定发展的重要支柱，以提高企业的外部市场竞争力。
4. 研究方案
通过研究国内集中于现金流量指标在财务分析评价中的应用、现金流量与价值创造的关系，试图调研发企业内部现金流量管理体系存在问题，将采取哪些可以改进的措施。
研究方法：主要通过定量分析与定性分析相结合的研究方法。
本文主要框架：第一章：绪论（包括研究背景、研究的目的和意义、研究的思路及内容、全文结构框架）第二章：现金流量管理概述（包括现金流量管理的定义、现金流量的特点、文献综述）第三章：e公司现金流量管理现状分析现状分析（包括现金流量管理在企业内部应用现状、问题及解决方案分析）第四章：e公司现金流量管理存在的现状及原因。
5. 工作计划
1）查阅与中小企业现金流量管理相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第01-03周完成现金流量管理现状分析的课题调研,补充资料，完成初稿撰写。
第04-05周根据导师意见修改论文，完成二稿。
第05周 第五周周末，论文中期检查。
