某企业预算管理分析开题报告

1. 研究目的与意义

自中华人民共和国成立之后，我国建立起了新的预算制度，之后在改革开放的指导下，预算管理更发挥着其不可替代的巨大的作用。

而全面预算管理，作为以企业战略目标为依托，整合企业各项资源的最佳管理工具，保障和支持了公司战略的实施，在提高员工工作业绩、树立企业控制标杆的同时，构建企业内部管理体系，现已成为当今企业的主流管理方向，并很快应用于各大型公司。

目前，我国在这一领域积极实践，取得了一些成效。

2. 国内外研究现状分析

见文献综述

3. 研究的基本内容与计划

针对我国全面预算管理理论的丰富，地位的日益重要，本文将研究内容拟定为某企业预算管理的研究。通过阐述全面预算管理相关概念，分析不同预算管理模式的特点，分析某企业预算管理现状，提出适合新时期形式，适合该企业的预算管理方案。

在前期准备阶段（11年2月-3月），将大量阅读各类相关期刊、专著，深入学习国内外关于预算管理的理论与实践；撰写论文期间（11年4月至5月），将深入走访企业，全面搜集、整理该企业当前预算资料，通过调查分析提出更优的适合该企业的预算管理系统方案。

4. 研究创新点

当前我国的经济形势向好，对企业的管理水平提出了更高的要求，本文研究在结合会计信息化，预算模式，预算方法等的新型理论实践环境下，综合考量最适合该企业的，新形势下的全面预算管理系统。