1. 研究目的与意义
多元化经营是企业发展到一定规模后, 为充分利用其现有资源优势来加速自身成长而在相关或无关联的产业领域采取一系列跨产品或跨行业的扩张性经营活动, 如收购、兼并、重组和管理权接管等。
学者的观点却并不相同，一种认为能够增强企业抵御风险能力进而增加公司价值，另一种认为是代理成本的体现进而降低公司价值。
本文则分析多元化经营对公司绩效的影响。
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2. 国内外研究现状分析
见文献综述。
3. 研究的基本内容与计划
企业在中国这样一个新兴市场特殊的外部环境下实行多元化战略究竟是弊大于利还是利大于弊，成为一个亟需解决的问题。通过具体案例研究得出结论。 计划：下学期第四周初稿完成，第八周期中检查，十五至十六周答辩。答辩前每两至三周改一次。
4. 研究创新点
多元化经营一定程度能得高企业收益水平，尤其是相关多元化经营的效果更为明显。
公司多元化战略是公司在现有经营状态下增加市场或行业差异性的产品或产业的一种经营战略和成长方式。
多元化经营属于公司层的战略，是公司成长到一定阶段的必然产物，多公司高管最有利。
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