1. 研究目的与意义
背景
(一)宏观背景
21 世纪人类进入了一个全新的知识经济时代，在这样一个变化迅速的时代，企业之间的竞争不再是传统资源的竞争而是越来越受到重视的人力资源的竞争。与此同时，经济全球化的发展使得企业面临的竞争更加激烈、竞争范围不断扩大，中小企业如果想在变化迅速、竞争不断激烈的市场上立于不败之地，就要不断加强对员工的培训，增加对人力资源的投资，这样才能保持企业人才上的竞争力。如何让培训在企业的发展中起到积极作用，而不仅仅流于形式，就要求企业必须对员工培训方式和理念进行有效的管理和不断的创新。然而，大多数中小企业由于人力有限，加上资金、时间及变革等因素的影响，致使无法有效应对要求多、层次广的培训需求，特别是当企业自身对存在的问题尚缺乏准确的把握时，就特别需要借助外部力量来解决内部问题。 培训外包正好符合企业的需求，培训外包应运而生。
2. 研究内容和预期目标
一、主要研究内容
近年来，人力资源管理业务外包作为一种新型的企业管理方式，被越来越多的企业所接受，其中企业培训作为人力资源管理的重要职能之一，其形式与质量直接影响到企业自身核心能力的塑造与竞争优势的保持。引进培训外包，将员工培训交给外部具有这方面核心能力的供应商来完成，不但有利于企业节省成本，而且能大大提高企业的经济效益，与此同时,还具有为企业保持和提升竞争优势而创造智力资本源泉的巨大潜力。
一、绪论
3. 研究的方法与步骤
一、研究方法
针对中小企业培训外包的研究，本文总体研究思路是：首先，在阅读大量文献的基础上，进行归纳和总结，在参考已有研究成果的基础上，提出自己的研究方法；其次，根据当前社会中关于网络方面的各类情报信息加以整合、了解，并进行分析以寻找出中小企业培训外包业务的风险所在；最后，根据研究结果提出相关建议，为中小企业解决培训外包风险作出参考。
根据上述研究思路，本文采用的主要研究方法包括：
4. 参考文献
[1]曾令华.何必什么事情都自己扛-培训委外是一种趋势[j].人力资源管理,2009(5)
[2] 席锦，杨生斌.我国企业人力资源外包分析[j].哈尔滨商业大学学报(社会科学版), 2011 (2)
[3]陈孟君.小微企业培训外包研究 [j]科技与产业2017（7）
5. 计划与进度安排
1. 撰写论文提纲（2018年12月5日－2019年3月13日）
2·完成开题报告（2022年2月20日－2019年3月13日）
3·撰写完成论文初稿（2022年3月14日－2022年4月28日）
