1. 研究目的与意义
背景：
（1）有效招聘日渐重要：随着我国人口红利的逐渐减少以及人才竞争情况的加剧，企业对人才的需求变得越来越紧迫，人力资源管理工作在企业中所起的作用也越来越重要。然而与国内外先进企业相比，我国民营企业在人力资源管理方面存在着很多问题，比如招聘的完成率较低、员工与岗位的匹配度较差、员工流失严重、专业人员招聘难等问题。招聘已成为民营企业发展中的一大难题，阻碍了民营企业的可持续发展。人力资源管理与开发的一项基础性工作就是人力资源招聘。企业能否招到合适的人才、人才能否为企业的发展起到促进作用，已经成为民营企业兴衰成败的关键性因素。因而，对现有企业人力资源招聘进行研究，具有很重要的现实意义。
（2）民营企业的传统招聘模式面临改革：以某电炉民企为例，随着市场经济的迅速发展，社会对机器的依赖剧增，近年来公司发展规模逐步扩大。现有招聘越来越不能完成该民企的招聘任务要求，进而影响公司的运营管理，出现了有项目无人员实施的窘境。这些现象表明该公司的招聘模式急需改进。该民企的人才招聘存在着招聘流程不规范、招聘渠道不畅通、招聘规划不合理等现象，需要进一步分析研究、深入剖析，找到问题根源所在，寻找解决问题的对策，完善现有招聘，真正实现公司招聘有效运作，让企业“找到人、招到人、用对人”，满足企业人才需求，为企业发展做好人力资源保障，所以本文选题极具现实意义。
2. 研究内容和预期目标
主要研究内容：本文试图通过对某电炉民企一线技术员工招聘的实际情况做出相关调查的基础上，将其他民企的员工招聘与该民企进行比较，同时根据查阅的相关文献，对招聘中存在的问题进行研究，并给出相应的解决对策，为我国相关企业对于一线技术人员的招聘管理提供一些意见和建议。
预期目标：本文梳理了人力资源招聘有关理论概念，借鉴国内外企业员工招聘有关研究分析，通过文献综述、实地调研、深入访谈等方式方法，从电炉民企的实际情况出发，对其出现的员工招聘进行系统分析，找出存在问题和分析原因所在，并提出该企业招聘优化对策及保障措施。最后，前瞻我国传统民企员工招聘的发展趋势以指导行业招聘的优化提升。现拟订提纲如下：
一、前言
3. 研究的方法与步骤
研究方法： 通过对理论的研究分析总结和借鉴典型企业招聘案例，采取文献资料分析法、调研访谈法、网络搜索发，选取苏州当地电炉民企进行实证分析研究。
⑴文献资料分析法。本文通过参考国内外专家、学者所总结出来的有关员工招聘的相关理论和管理方法，同时借鉴国内外企业员工外部招聘的成功案例，在当地民企公司进行实地调研，了解该公司员工外部招聘现状及存在问题，分析其原因，理论结合实际，对公司员工外部招聘提出优化对策及保障措施。
⑵调研访谈法。为找到合适企业发展需要的人才，特地深入、具体地对某公司进行了详细的调查。访谈对象包括人力资源部门的相关人员、一线技术员工、以及中层管理人员，为分析该公司的招聘现状提供了可靠的资料来源，了解了该公司存在的问题。在做出电炉民企员工招聘优化对策及保障措施时，充分征询指导老师教授、企业管理者、人力资源部门人员及代表性员工的意见和建议，从而使得企业员工招聘优化对策具有实际性、可操作性、专业性，真正有效地改善企业员工招聘。
4. 参考文献
[1]张小鑫，于彬彬.民企招聘现状存在的问题及解决对策[j].劳动保障世界.2018,（8）：3-4
[2]周小嫄.xy公司员工外部招聘存在的问题及对策研究[d].广西：广西大学2015
[3]刘万程.t公司专业技术人员招聘体系研究[d].辽宁：大连海事大学2015
5. 计划与进度安排
(1) 2019年12月25日——2019年1月10日 确定题目，明确毕业论文写作的基本要求，理清思路。
(2) 2019年1月10日——2019年1月20日 广泛搜集资料，列出论文章节提纲；
(3) 2019年1月20日——2019年3月上旬 根据论文章节提纲，结合搜集的资料，在指导教师的指导下，完成开题报告；
