1. 研究目的与意义
研究的背景：员工满意度的管理已经成为现代企业的一项重要内容。
近此年来，一些企业不重视员工的工作环境建设，不注意人事匹配，员工参与管理的程度比较低，信息的沟通不畅，管理过租中存在许多不公平的现象，从而导致了员工工作积极性不高，员工流动频繁，进而影响了企业竞争力，使得企业利润下降。
因为利润是企业的中心，是生存和发展的必要条件，要提高企业利润就必须努力调动员工积极性、培养员工的献身精神、提高员工忠诚度。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：员工满意度的概述:通过查找相关文献的方式，对员工满意度的涵义进行界定，分析员工满意度的重要性以及影响因素。
新东方教育集团苏州学校员工满意度现状：通过问卷和访谈法的形式了解该企业员工满意度的现状，包括企业的简介，该企业人员的状况分析，并且分析该企业员工满意度方面存在的主要问题，找出其原因。
提出提高新东方教育集团苏州学校员工满意度的对策：根据影响员工满意度因素的提出对该企业员工满意度方面存在的主要问题进行分析，提出完善该企业员工满意度的对策。
3. 研究的方法与步骤
研究方法：本文主要采取了以下研究方法：（1）文献研究法：通过电子期刊数据库与图书馆纸质书籍期刊,收集和查阅有关文献资料,为课题研究提供科学的论证资料,对员工满意度的相关内容进行分析和归类。
（2）问卷调查法：通过对新东方教育集团苏州学校部分员工发放问卷,并对问卷进行整理,从中了解该业员满意度的现状,分析该企业关于员工满意度所存在的问题,找出其原因。
（3）访谈法：通过选取该企业具有代表性的，进行面对面的交谈，听取并记录他们的看法和建议，并结合自己收集的该企业员工满意度方面的相关资料进行分析，以便更清晰地了解该企业的员工满意度的状况。
4. 参考文献
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5. 计划与进度安排
(1) 2022年12月7日——2022年12月30日确定毕业论文选题；(2) 2022年1月1日——1月10日下达毕业论文任务书；(3) 2022年1月11日——3月9日收集论文写作所需的资料，提交任务书、开题报告；(4) 2022年3月10日——4月20日撰写、提交论文初稿；(5) 2022年4月21日——5月6日对论文进行修改；(6) 2022年5月7日——5月30日按规范定稿、打印、装订，完成毕业论文工作；(7) 2022年6月中旬参加论文答辩。
