1. 研究目的与意义
背景：面对当下来势迅猛的移动互联网大潮，大数据、云计算、移动互联网等这些新技术的应用促使产业出现了新业态、新的商业模式。而同样的也会给企业管理，特别是人力资源管理带来一定的影响。在我们许多企业中亦出现了一些诸如焦虑、不适应，乃至恐惧的心态。有的企业因为无法学习、适应、掌握诸如互联网、大数据等新思维，固步自封，无法创新，出现了发展停滞，甚至转型失败。
目的及意义：本文试图通过搜集分析大量企业人力资源管理在互联网时代的发展现状，总结互联网思维下当前企业人力资源管理需要改进的地方。再通过M公司在人力资源管理中的举措，总结其创新之处，从而为我国企业互联网思维下人力资源创新问题提供些许参考和可行性建议。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：本文首先通过对互联网时代的人力资源管理与传统行业时代对比，总结几点互联网时代人力资源管理的特征以及产生的新思维。选取m公司为研究对象，对其顺应互联网时代在组织架构，招聘，培训，绩效，员工关系几个方面所做出的创新举措进行分析，并在此基础上归纳思考几点可以为广大企业所能参考的建议。
预期目标：通过了解互联网时代人力资源管理的新思维，分析m公司在人力资源管理中出现的所做出的创新，从而映射到互联网时代企业顺应互联网思维人力资源管理所应该改进的点，最后根据m公司的举措以及阅读大量文献所收到的启发，希望为广大企业人力资源管理的创新发展提供一些实际性的参考。现拟订提纲如下：
一前言
3. 研究的方法与步骤
研究方法：
⑴文献资料分析法。本文通过查阅大量的书籍、文献资料，包括绩效管理著作、公司章程、员工手册等，为绩效管理的实战研究提供了可靠的理论支持。
⑵网络搜索。本文作者在网络上搜索了大量关于国有企业绩效管理的期刊文献以及案 例，了解了关于国企绩效管理的最新动态。
4. 参考文献
[1]葛玉辉，陈悦明.绩效管理实务.清华大学出版社，2008.
[2]赵国军.薪酬管理方案设计与实施.化学工业出版社，2009.
[3]周荣荣. 关于互联网时代企业管理创新的研究[j]. 中国商论, 2017(21).
5. 计划与进度安排
(1) 2022年11月10日——2022年12月1日 确定题目，明确毕业论文写作的基本要求，理清思路；
(2) 2022年12月1日——2022年3月中旬 广泛搜集资料，在指导教师的指导下，完成开题报告及论文提纲；
(3) 2022年3月中旬——2022年4月底 论文初稿的撰写；
