1. 研究目的与意义
一、背景
（一）宏观背景
1、经济背景
2. 研究内容和预期目标
一、主要研究内容
移动互联网、大数据、人工智能等新技术正将人类社会带入一个大变革时代，“互联网 ”、跨界融合、共创共享等新理念不断颠覆人们固有的认知、重新定义许多常识。人力资源管理领域同样面临着时代变革的挑战。为了更好地将公司的战略业务与人力资源管理工作进行结合，不断适应互联网时代环境的快速变化，在一定程度上，人力资源共享服务中心模式实现了人力资源管理模式的创新与变革，为企业的发展提供了保障。
本文的意义是在于基于研究各类相关文献的基础之上，深入研究并分析b公司人力资源共享服务中心模式，并结合实证调查，与当下社会背景相结合，希望能够寻找到真正适合当下社会实施人力资源共享服务中心模式的策略，并希望对于其他公司的人力资源管理转型，实施人力资源共享服务中心模式可以有一定的启示作用。
3. 研究的方法与步骤
一、研究方法
针对b公司人力资源共享服务中心模式的研究，本文总体研究思路是：首先，在阅读大量文献的基础上，对人力资源共享服务中心相关概念进行总结归纳和总结；其次，对b公司进行简单的介绍；然后，对b公司人力资源共享服务中心的组建与实践以及现状进行调查、研究并分析；最后，根据研究结果提出相关建议，为企业实施人力资源共享服务中心模式提供参考。
根据上述研究思路，本文采用的主要研究方法包括：
4. 参考文献
[1] 马海刚，彭剑锋，西楠.hr 三支柱：人力资源管理转型升级与实践创新[m].北京：中国人民大学出版社，2017.
[2] [美] 戴维·尤里奇.人力资源转型：为组织创造价值和达成成果[m].李祖滨，孙晓平，译.北京：电子工业出版社，2015.
[3] 刘善仕,彭娟.引进与创新:中国企业人力资源管理系统的演进[m].广州:华南理工大学出版社，2013.
5. 计划与进度安排
1.确定论文选题（2022年11月26日--2022年12月28日）
2.撰写论文提纲（2022年1月1日－2022年3月22日）
3·完成开题报告（2022年1月1日－2022年3月29日）
