以双因素理论视角分析公务员现有激励机制的有效性——以苏州市为例开题报告

 2022-02-17 20:47:51

1. 研究目的与意义

(一)研究背景:

1.制度背景

现行公务员管理体制基本上是一种终身制,缺乏科学、有效、合理、积极的退出机制。一般来说公务员一经被录用,无法定事由、或是不经法定程序,不得辞退。虽然我国《公务员法》也明确规定了公务员的退出条件,但在实际操作过程中其作用聊胜于无。工作中只要没有大的过失,极少有公务员会真正被辞退,形成了公务员流动出口堵塞的弊端。由于管理体制缺少弹性,能进不能出、能上不能下,又缺乏有效的激励和刚性约束,一定程度上抑制了公务员群体的积极性、创造性,导致办事效率低下。这也滋生公务员队伍惰性,以及内部体制僵化。

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2. 研究内容和预期目标

主要研究内容:

作为改革热点的公务员聘任制,作用之一在于激励了在体制内公务员,而聘任制将提升公务员现有激励机制的有效性提上日程。公务员作为国家公职人员,其绩效工作一定程度上决定了政府办事效率,而政府工作的效率往往也影响整个社会的运转、发展速度,也是影响百姓群众心目中政府形象、口碑好坏的因素。公务员的激励提质存在必要性,具有国家层面的意义。双因素理论作为激励理论中一块重要分支,作为代表理论,对指导企业建设完善激励机制有不可磨灭的价值,对于公务员集体的激励存在充分的借鉴意义。其激励因素和保健因素有助于概括和分析所有影响公务员绩效效率的因素。通过激励因素和保健因素分类检视公务员的现有激励,调研考察苏州市公务员激励的效果,分析现有激励的有效性,并探讨相应增质优效的激励对策,对于改善公务员现有的激励形式存在一定参考性的积极价值。

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3. 研究的方法与步骤

本课题拟采用的研究方法:

1. 文献研究法:本文将参考学术著作、期刊论文、学位论文等研究资料,进行系统的研读、总结,对有关概念进行界定,论述有关理论依据等为研究的开展打下坚实的基础;对国内外研究现状进行综述。

2. 对比研究法:将公务员激励状况和企业职工激励状况进行了对比,以便更清晰的研究,同时给公务员的激励提供了更好的借鉴。

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4. 参考文献

[1]胡君臣、郑绍濂.人力资源开发与管理.[m].上海:复旦大学出版社,1999.

[2]张德.组织行为学. [m].北京:高等教育出版社,2016.

[3][美]弗雷德里克·赫茨伯格. 张湛译.赫茨伯格的双因素理论.[m].北京:中国人民大学出版社,2016.

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5. 计划与进度安排

(1) 2022年12月8日——2022年12月30日确定毕业论文选题;

(2) 2022年1月1日——1月10日下达毕业论文任务书;

(3) 2022年1月11日——3月9日收集整理论文写作所需的资料,提交任务书、开题报告;

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