1. 研究目的与意义
背景：当前，公立医院的改革正在逐步深化，而改革和完善医院绩效评价制度是公立医院改革的一个突破口。虽然一些医院在医院管理科学化、规范化方面做了很多探索，积累了宝贵经验，如探索不同形式的绩效考核方案，引进ISO质量管理系统等。但传统的观念、传统的管理方法的影响仍根深蒂固，如何科学有效地实施绩效管理，仍然是困扰广大医院管理者的一个难题。
目的及意义：本文试图通过以Y医院为例，分析了解Y医院绩效管理过程中的问题与不足，试图把绩效管理的相关理论与实际操作相结合，提出相应的对策。最后，希望通过研究Y医院的绩效管理实施状况，为我国公立医疗服务绩效管理问题提供一些可行的建议。2. 研究内容和预期目标
研究内容：本文对绩效管理作了全面、系统的分析，从绩效管理的相关概念出发，以y医院为研究对象，描述了当前中国公立医院绩效管理的现状和存在问题，从而针对存在问题提出相应的对策。预期目标：通过了解医院绩效管理的相关理论，分析Ｙ医院在绩效管理中出现的问题，从而映射到公立医院绩效管理的普遍问题，最后根据存在的问题提出相应的对策。现拟订提纲如下：
一 绪论
3. 研究的方法与步骤
研究方法：
（1）文献资料分析法。本文通过查阅大量的书籍、文献资料，包括绩效管理著作、y医院章程、员工手册等，为绩效管理的实战研究提供了可靠的理论支持。
（2）走访调查。为更深刻、深入地了解y医院的绩效管理状况，特别深入、具体地对y医院中各个岗位进行了详细的调查。访谈对象包括住院医师、门诊医生、护士以及中层管理人员，为分析该医院的绩效管理现状提供了可靠的资料来源，了解了该医院绩效管理存在的问题。
4. 参考文献
[１]魏晋才．医院绩效管理．北京：人民卫生出版社，2017.
[２]薛迪，吕军. 医院绩效管理.上海：复旦大学出版社，2013.
[３]周丽. 我国公立医院行为绩效―――价格管制下的实证研究.北京：经济科学出版社，2011.
5. 计划与进度安排
（1）2022年12月20日——2022年1月5日，根据老师提供的论文选题确定自己的研究课题，理清毕业论文的写作要求和思路，做好论文写作的整体规划；
（2）2022年1月6日——2022年3月中旬，搜集与课题相关的文献资料、专业期刊以及书籍等夯实论文的理论基础。同时，在老师的指导下结合数据资料完成毕业论文开题报告和题纲；
（3）2022年3月中旬——2022年4月底，结合前面已有的大致思路和老师的指导，完成毕业论文的初稿；
