1. 研究目的与意义
研究背景：
招聘是补充员工的主要途径，是一个企业增加新鲜血液的标志之一，他对于企业的人力资源管理具有重要的意义。目前招聘外包（recruiting outsouring）行业火爆，其中以肯耐珂萨作为代表。
在通常上所讲的招聘外包实际上就是招聘流程的外包，而招聘外包以前经常是跨国公司、外资企业所选用的招聘方式。但是近年来，随着企业之间的竞争愈发激烈，企业家们开始发现单靠自身企业的人力资源部门很难以满足企业自身人才的需求。如果采用招聘外包的方式则既可以满足企业的正常人才需求，又同时可以让企业的人力资源管理部门从传统性的招聘中解放出来，得以更加关注企业自身的人力资源方面的长远战略并履行自身的人力资源管理能力。因此招聘外包越来越变得普及化。
2. 研究内容和预期目标
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3. 研究的方法与步骤
文献资料分析法。本文通过查阅大量书籍、文献资料、相关学术论文，包括对于招聘外包等相关理论的反复研读，为招聘外包对甲方招聘效用的影响分析提供了可靠的理论支持。
网络搜索。为了更加全面的了解到相关内容，本文作者在网络上进行了大量的搜索，对于和招聘外包的相关资料进行整理分析，并查找相关有效真实案例，以了解肯耐珂萨公司的招聘外包对于甲方招聘效用的影响。
走访调查。为了更加深刻、详尽、具体的了解当前招聘外包对于甲方招聘效用的影响，特深入肯耐珂萨公司进行了较为详细的调查。访谈对象包括该人力资源部门的相关人员，客服人员以及其他工作人员，为分析该公司提供了可靠、实际的资料来源，更容易了解到该公司的相关措施。
4. 参考文献
[1] 马海刚，彭剑锋，西楠.hr 三支柱：人力资源管理转型升级与实践创新[m].第1版.北京：中国人民大学出版社，2017（06）.
[2] mark l.lengnick-halland cynthia a.lengnick-hall.human resource management in the knowledgeeconomy[m].berrett-koehler，2001（12）.
[3] 费罗迪.关键人才决策[m].北京：机械工业出版社，2014（05）.
5. 计划与进度安排
1、2022年3月30日~2022年4月7日 了解课题，查找课题相关资料
2、2022年4月8日~2022年4月13日 汇总所查资料，深入了解课题
3、2022年4月14日~2022年4月20日 对于肯耐珂萨公司进行走访调查
